Formação Gerencial Básica Rh

ESCOLHIDA: BOSAL DO BRASIL LTDA. 10 (COMPROMETIMENTO) BOSAL 15 ETAPA 2 16 QUESTIONÁRIO PARA ANÁLISE DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 16 DESCRIÇÃO DE CARGO AUXILIAR DE RH 28 DESCRIÇÃO DE CARGO AUXILIAR FINANCEIRO 29 DESCRIÇÃO DE CARGO AUXILIAR DE COMPRAS 30 DESCRIÇÃO DE CARGO TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO 31 DESCRIÇÃO ANALISTA DE RH 32 PASSO4 RELATÓRIO DA ETAPA 1 E ETAPA 2 34 Etapa 3 35 Passo 1 35 Qual a importância do Planejamento de Carreira? 35 Passo 2 36 A…

posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo: recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho. 2.1 Importância das pessoas nas organizações É por intermédio do ser humano que os empresários obtêm seus lucros e, consequentemente, perpetuam o capital investido, ou seja, as pessoas são os instrumentos mais importantes das empresas, no entanto, as organizações devem sempre investir no desenvolvimento de seus colaboradores na…

pensamento. (MOTTA, 2006). O trabalho de Maslow (1943), sobre a hierarquia das necessidades humanas, serviu como base para os estudos motivacionais. De acordo com Maslow, as necessidades complexas humanas podem ser hierarquizadas desde as mais básicas como as funções fisiológicas até as mais complexas como auto-estima e auto-realização. Esta hierarquia pode ser expressa pela conhecida pirâmide de Maslow, que pode orientar os administradores sobre como atuar em relação aos seus trabalhadores.

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE nomes GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSOR-TUTOR TUPÃ/SP 2013 SUMÁRIO Introdução_____________________________________________03 Informações da empresa_________________________________04 Rh do banco bradesco___________________________________06 A gestão por desempenho ________________________________07 16 Competências desejáveis_______________________________08 Competências e cargos___________________________________11…

maior qualificação dos empregados, mas também uma dimensão do conteúdo de suas capacidades. As futuras exigências de qualificação para o trabalho são cada vez menos prognosticáveis. O objetivo de uma formação para o futuro não deve estar fundamentada na aquisição de determinadas habilidades, mas sim na capacidade de adaptação a novas situações. A organização do trabalho descentralizada e as tarefas de trabalho integradas horizontalmente são…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA : INTRODUÇÃO Á GESTÃO DE RH Maceió/ Alagoas 2013 Projeto de pesquisa apresentado como requisito para nota parcial do 2° semestre, tendo como orientador o Professor. Carlos Henrique Piassa. Sumário 1. Introdução 2. Objetivos 3. Justificativa 4. Habilidades e competências de um gestor 5. O novo profissional de RH 6. Os desafios do profissional de RH 7. Conclusão 8. Bibliografia O NOVO PERFIL DO…

PROFESSORA MÔNICA MARIA SILVA Mestranda Psicologia UEM OBJETIVO DA AULA 3 GESTÃO DE PESSOAS Aula 3 Avaliação de Desempenho como Ferramenta de Gestão AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO • A avaliação de desempenho é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe e de cada membro e os resultados alcançados para compará‐los com os resultados esperados. Preocupa‐se com a eficiência e com a eficácia, com a qualidade e a produtividade.…

PROFESSORA MARILUCIA RICIERI Mestre em Educação PLANEJAMENTO DE CARREIRA Aula 3 Avaliação de Desempenho como Ferramenta de Gestão AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe e de cada membro e os resultados alcançados para compará‐los com os resultados esperados. Preocupa‐se com a eficiência e com a eficácia, com a qualidade e a produtividade. OBJETIVO DA AULA 3 Compreender o…

comprometida com o desenvolvimento das organizações e assim contribuindo para o desenvolvimento da organização. 7)Treinamento e Desenvolvimento; Administraçao de pessoal; Administraçao de cargos e salários; Administraçao de benefícios;planejamento de RH; Relaçoes trabalhistas e sindicais; Segurança e medicina do trabalho e Recrutamento e seleção. 8) Treinamento e Desenvolvimento: Diagnóstico e programação da preparação e reciclagem constante dos recursos humanos para o desempenho dos…

apresenta-se a ASEP – Associação de Educação e Pesquisa, como parte das exigências da disciplina Gestão de Pessoas, ministrada pela Profa. Msc. Meg Gomes Martins, o tema: Recrutamento e Seleção. Neste trabalho veremos os métodos utilizados pelo Gestor de RH no Processo de Recrutamento e Seleção do Cargo de Assistente de Vendas na Empresa “JD Corretora de Seguros”. Introdução Este trabalho versa sobre o Processo de Recrutamento e Seleção como propulsor do processo da melhoria da…