Forças Competitiva Capitulo L Michael Porter

E. Contreras Alday Este capítulo oferece uma visão geral sobre estratégia empresarial e sua importância para o mundo dos negócios, resgatando conceitos de autores clássicos e de outros mais modernos. Abordam-se aspectos tais como o conceito da estratégia, abordando a origem militar da estratégia, a estratégia nos negócios e o conceito moderno de estratégia. Na segunda seção apresentam-se ao leitor alguns tipos de estratégias mais usados, tais como estratégias competitivas genéricas,…

MICRO E PEQUENA EMPRESA 7. Prof. Jorge RobertoPerfil: Pós-Graduado em Planejamento e Gestão Estratégica: Fundação GetulioVargas – FGV/EBAPE/EPGE. Introdução ao Planejamento Estratégico – FGV/Cademp.Pensamento Estratégico – FGV Online. Inteligência Competitiva – FGV Online. Tutorialde Professores – FGV Online. Metodologia do Ensino Superior – Tutorial – FGV Online.Professor da Fundação Getulio Vargas – FGV/Cademp, no seguinte curso: ComoGerenciar em Pequenos e Médios Negócios (2012).…

diagnóstico; pequena empresa varejista; ferramentas de diagnóstico. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Processo de comunicação…………………....……..................24 Figura 2: Elementos do ambiente organizacional…………….……….....26 Figura 3: Cinco forças competitivas de Porter………………...................30 Figura 4: Cadeia de valor……………………....…….…...........................33 Figura 5: Matriz SWOT………..…….……………….................................34 Figura 6: Retalhão, parte…

disciplina Trabalho de Curso de Engenharia Indústria Mecânica da Universidade de Itaúna. Dedicatória. Dedicamos este trabalho a todos que acreditaram no nosso sucesso. VI Agradecimentos. Agradecemos a Deus e a que esteve perto de nós, dando força e atenção nos momentos difíceis. VII “A mente que se abre a uma nova ideia jamais voltará ao seu tamanho original.” Albert Einstein VIII Resumo O trabalho descrito a seguir é a elaboração do plano de negócio da Empresa Metal Aço…

quem são os envolvidos neste processo; e por fim, verificar se há uma relação factível entre GE e desempenho institucional. A monografia está estruturada em cinco capítulos. No capítulo 1, são apresentados o problema de pesquisa, a justificativa e os objetivos gerais e específicos que se espera atingir com o estudo. O segundo capítulo é dedicado à revisão da literatura, contemplando três principais abordagens sobre a estratégia. Primeiramente são apresentados os conceitos…

uma conceituada empresa da área de tecnologia de informação, que se encontra em um importante setor da economia brasileira, e busca crescimento no mercado através da inovação e excelência na prestação de serviços. Sendo assim adota uma postura competitiva para se posicionar na mente de seus clientes, valoriza seus colaboradores e mantém um relacionamento próximo com seus clientes. Agindo dessa forma, a empresa tem se mantido no mercado por 17 anos oferecendo serviços de tecnologia de…

........ 29 2.4.3.1 Fornecedores do salão de beleza................................................................. 30 2.5 AMBIENTE SETORIAL........................................................................................ 30 2.5.1 Forças de Porter............................................................................................. 31 2.5.2 Dados do setor................................................................................................ 32 2.6 DECISÕES…

Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Departamento de Economia e Gestão Projecto Aplicado à Gestão Gestão de Empresas Ano Lectivo 2011/12 Professor Doutor Manuel Ribeiro Nunes Grupo de Trabalho com a letra “L” da turma 3D2 Elaborado por: | | André Chaves Marcelino Fernandes da Cunha | 20083841 | Carlos Eduardo Caetano dos Santos | 20081269 | Índice: 1. Introdução 4 2. A Contabilidade 5 2.2 A História da Contabilidade 5 2.3 A Problemática dos TOCs

Kotler (2004), Michael E. Porter (1993) entre outros. Também foi utilizada a pesquisa em sites na internet, baseada inicialmente nos sites: SEBRAE e Portal do Marketing. E a pesquisa foi baseada, no método da observação, no período de 2009 a 2010. Foram estudados com professores e alunos. 6 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 I CAPÍTULO DESCRIÇÃO DA EMPRESA 9 à 10 II CAPÍTULO PLANO DE MARKETING 10 à 16 III CAPÍTULO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 16 à 24 IV CAPÍTULO…

em círculos acadêmicos como corporativos, no tocante a forma de otimizar os recursos alocados para as operações. Maioria dos autores destacou a importância de constituição de diferencial competitivo para a permanência das organizações no mercado (PORTER, 1989; MINTZBERG, 2000). Outros autores destacaram a relevância da decisão de conquista de novos mercados (SEAPERLANDA, 1993; SIMONIN, 2004) e, ainda, outras vertentes teóricas apresentaram argumentos em defesa da priorização de gestão de…