Forças Competitiva Capitulo L Michael Porter

para validar o quanto, cada etapa do processo de administração estratégica contribui para o desempenho das pequenas empresas. Esta pesquisa está estruturada em 11 capítulos. Além da introdução, o segundo capítulo trata da justificativa e do problema de pesquisa. No terceiro, estão expostos os objetivos do trabalho. No quarto capítulo, é realizada a fundamentação teórica abordando os conceitos de “estratégia” e os desdobramentos do termo estratégia, conceituando as “estratégias…

.................................................................................. 09 1.2 A Concorrência............................................................................................................... 10 1.3 Vantagem Competitiva .................................................................................................. 11 1.4 Estratégias Genéricas .................................................................................................... …

como nenhum outro, nas profundezas da empresa, complementa outros modelos (Tavistock, Katz & Kahn, Kast & Rosenzweig). A comparação com o modelo da Cadeia de Valores de Porter e as vantagens apontadas no texto permitem concluir que o modelo é bastante adequado para a proposição de mudanças na empresa que melhorem sua posição competitiva. Palavras-chave: modelo organizacional, atividades empresariais, estratégia, empresa industrial e de serviços. 1. Introdução E ste artigo…

GUSTAVO REZENDE CASTELLO ESTRATÉGIA COMPETITIVA PARA O NOVO SEGMENTO DE CLIENTES ALTA RENDA DO BANCO ITAÚ Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2009 GUSTAVO REZENDE CASTELLO ESTRATÉGIA COMPETITIVA PARA O NOVO SEGMENTO DE CLIENTES ALTA RENDA DO BANCO ITAÚ Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do…

outras áreas. O problema de pesquisa é saber se a produção de produtos ambientalmente sustentáveis colabora para o fortalecimento da marca junto aos consumidores? A utilização do Marketing Ambiental com credibilidade é uma ação que traz uma vantagem competitiva para a Natura? Portanto, este trabalho pretende verificar as seguintes hipóteses: 1) empresas que atenderem as novas tendências podem agregar valor aos seus produtos e serviços e obter ganhos por meio do marketing; 2) é possível…

........... 36 SUMÁRIO DE FIGURAS FIGURA 1: RESUMO DOS TIPOS DE EMPRESA NO BRASIL ........................................ 5 FIGURA 2: CLIENTES INTERMEDIÁRIOS E FINAIS .................................................... 13 FIGURA 3: AS 5 FORÇAS DE PORTER............................................................................ 19 FIGURA 4: MODELO DE NEGÓCIOS .............................................................................. 21 FIGURA 5: ANÁLISE SWOT ............................

meu afilhado Lucas, irmão adotivo João Marcos, demais membros da minha família, Shirley Thé e amigos, que estiveram ao meu lado durante os maus momentos, causados por doença a que fui acometido. ii AGRADECIMENTOS A Deus, que tem me dado forças para enfrentar as adversidades e a determinação para a realização deste trabalho e conclusão do curso. Ao Professor Laudemiro Rabelo de Sousa Moraes pela disponibilidade para orientação dessa monografia. Meu reconhecimento também…

EXTERNA H. ANÁLISE DA AMBIÊNCIA INTERNA I. DEFINIÇÃO DE CENÁRIO J. AÇÕES ESTRATÉGICAS K. PROJEÇÕES FINANCEIRAS L. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL M. MODELO DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS N. FILOSOFIA CORPORATIVA O. ANEXOS P. BIBLIOGRAFIA A. VISÂO A visão da CeluLIFE foi definida com base na definição do negócio (capítulo “C”) e leva em consideração o seu principal produto: o armazenamento de células vivas de cordão umbilical…

MILIANE CRISTINA MADEIRA IDENTIFICAÇÃO E ELIMINAÇÃO DOS CUSTOS INVISÍVEIS E OCULTOS COMO VANTAGEM COMPETITIVA NA GESTÃO ESTRATÉGICA UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE São Paulo 2012 MILIANE CRISTINA MADEIRA RA 611201848 IDENTIFICAÇÃO E ELIMINAÇÃO DOS CUSTOS INVISÍVEIS E OCULTOS COMO VANTAGEM COMPETITIVA NA GESTÃO ESTRATÉGICA Monografia de TCC apresentada como exigência para obtenção do título de especialização em MBA Gestão Financeira e Orçamentária, ao centro…

funcionamento das empresas, são eles: as crenças e valores organizacionais, o conhecimento explicito e formal da organização e a visão de futuro. 1. CULTURA ORGANIZACIONAL A finalidade deste primeiro capitulo, é trazer alguns pontos de vista a cerca da cultura passível de análise, podendo assim compreender com mais clareza os aspectos que movem a cultura organizacional de uma empresa. 1.1 A cultura Segundo Johann (2006) a…