Flexibilidade De Um Sistema Produtivo

eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo etc. Enfim, este sistema da cultura japonesa (berço do Just in Time nos anos 70) é composta de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo e em qualquer empresa, que tem por objetivo a melhoria contínua do processo produtivo. O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que…

O que é Just in Time O Just in Time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo que visa a eliminação de desperdícios e o melhoramento dos processos de produção , é a base de melhoria da posição competitiva de uma empresa, principalmente no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O “JIT” é as iniciais de Just in Time/Total Qualit Control um método para gestão da produção. Como se pode perceber o controle da produção é feito enquanto o…

Capítulo 3 – Sistemas de produção 1. Na lista abaixo, identifique os critérios que estão diretamente associados ao PCP: Os fatores em destaque, estão associados ao PCP, de acordo com o livro: Lutosa. Fatores externos Fatores internos Ambiente legal Custos operacionais Condições políticas Capacidade da planta Disponibilização de energia, mão-de-obra qualificada, matéria-prima, água, etc. Capacidade e qualificação da mão-de-obra Nível de competição na indústria ou setor…

interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial pa r a a operacionalização da autonomação e funcionalidade de todo…

JUST IN TIME Extrema- MG 2012 INTRODUÇÃO As fábricas e as grandes empresas hoje em dia buscam alcançar um sistema de integração entre as áreas gerando assim um processo de melhoria continua. Dos muitos sistemas existentes, o Just in Time é um dos mais conhecidos e utilizados no mercado. Falaremos sobre este método abaixo. JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, criados pela à TOYOTA MOTOR COMPANY, significa…

entendimento; (IV) Facilitar a localização e a identificação dos aspectos mais importantes; (V) Maior flexibilidade; (VI) Melhor grau de análise. Segundo Grimas (2008), o fluxograma apresenta uma série de vantagens, que podem ser resumidas em: (I) Apresentação real do funcionamento de todos os componentes de um método produtivo. Esse aspecto proporciona e facilita a análise da eficiência do sistema; (II) Possibilidade da apresentação de uma filosofia de administração,…

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Capítulo 1 O PCP e os Sistemas Produtivos Prof. Dalvio Ferrari Tubino, Dr. tubino@deps.ufsc.br www.deps.ufsc.br/lssp Prazos, Atividades e Objetivos na Tomada de Decisões  Para que um sistema produtivo transforme insumos em produtos (bens e/ou serviços), ele precisa ser pensado em termos de prazos, onde planos são feitos e ações são disparadas com base nestes planos para que, transcorridos estes prazos, os eventos planejados pelas empresas

Fundamentais do PCP 3. Dados Relevantes do PCP 4. Conceito de Produção 5. Finalidade e Funções do PCP 6. Sistema de PCP 7. Fases do PCP 8. Projeto de Produção 8.1. MRP I 8.2. MRP I 09. Sistema de Programação de Produção com Capacidade Finita 10. O Impacto Estratégico das decisões Resultante do PCP 11. Conceito de Programação de Produção com Capacidade Finita 12. Classificação dos Sistemas 13. Suporte das Funções do Planejamento de Produção 14. Controle de…

controlados sem quebras, não haveria necessidade de ter estoque. “Hoje, sabemos que uma empresa em destaque, pronta para enfrentar fortemente a concorrência do mercado – além de trazer à tona os problemas de todo o ciclo produtivo. Outra vantagem da gestão eficiente é possibilitar ajustes eficazes em seu processo, resultante em redução de custo e economia nas aquisições. O estoque tem efeito impactante no êxito das empresas. Um dos motivos é o alto volume…

trazendo para nossos dias atuais percebeu-se que esses conceitos já se encontram desatualizados. Taylorismo e o Fordismo O taylorismo é uma forma de gerenciamento do processo produtivo desenvolvido, teoricamente, em finais do século XIX e posto em prática no decorrer do século XX. A concepção taylorista do processo produtivo é uma decorrência necessária do próprio desenvolvimento do capitalismo. A expansão do capitalismo, para além das fronteiras nacionais, exigiu a implantação de…