Flexibilidade De Um Sistema Produtivo

JUST IN TIME “JIT” INTEGRANTES: ADILSON TOLENTINO JUNIOR JOSÉ HUELTON LEONARDO RODRIGUES DA SILVA MARCONDES BERTO WAGNER CARVLAHO SÃO PAULO – 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O Just in Time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios vida o melhoramento continuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma organização, em particular no que referem aos fatores com a velocidade, a

Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. Just in Time Objetivos O sistema JIT tem como…

INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho é o planejamento e controle Just in Time. Ao falarmos de Just in Time surge de imediato a ideia de produção sem estoques, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do Japão, cada vez mais disseminada no mundo. O planejamento e controle Just in Time foi um tema bastante abordado nos anos…

TIPOS DE SISTEMAS PRODUTIVOS Aula 4 Profª. Ms. Eng. Aline Soares Pereira 1.1 Introdução O capitalismo vem-se moldando ao longo do tempo, sofrendo profundas transformações conjunturais e definindo novos paradigmas produtivos. Onde antes havia o confronto entre capital e trabalho, hoje desponta a administração participativa, a necessidade de envolvimento da mão-de-obra na implantação de novas técnicas produtivas. 2 1.2 Funções dos sistemas de produção As três…

QUE É JIT? Apesar de, segundo o JIT, se produzir uma pequena gama de produtos o crescimento alimenta a variedade. Uma empresa enriquece a produzir um determinado produto, mas depois pode montar outra fábrica e produzir outro produto. E então o sistema de lotes perde a vantagem da variedade. O conceito do JIT é bastante simples: produzir e entregar os produtos mesmo a tempo (just in time) de serem vendidos. Peças mesmo a tempo de serem montadas e materiais mesmo a tempo de serem…

planejamento e controle dos recursos do processo produtivo, com o objetivo de gerar bens e serviços. O Planejamento, Programação e Controle de Produção é um sistema de transformação e informações, pois recebe informações sobre estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, maneiras de produzir, capacidade produtiva, entre outros; onde essas informações são transformadas em ordens de fabricação. Sua importância é fundamental para o desenvolvimento produtivo, assim sendo é…

INTRODUÇÃO Este trabalho foi feito com pesquisas sobre o sistema Just in Time. Foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade. Posteriormente o conceito de Just in time se expandiu, e hoje é uma filosofia gerencial que procura não apenas eliminar os desperdícios, mas também colocar o componente certo, no lugar certo e na hora certa. As partes são produzidas em tempo de atenderem às necessidades de produção,…

Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo just in time é em inglês, e significa nahora certa. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar do sistema…

Vantagens: Flexibilidade muito alta de mix de produto. Alta variedade de tarefas para a mão-de-obra. Desvantagens: Custos unitários muito altos. Pode significar muita movimentação de equipamentos e mão-de-obra. 14. Que tipo de arranjo físico uma operação produtiva deverá escolher? Em parte, isso é influenciado pela natureza do tipo de processo, que, por sua vez, depende das características, de voluma e variedade da operação. A decisão dependera dos objetivos da operação, custo e…

um termo que recentemente se tornou popular para descrever o tipo de sistema que resulta da adoção de uma “Filosofia” de trabalho chamada Just in Time. O termo pretende transmitir a idéia que os principais elementos de manufatura, que são: recursos, equipamentos e mão-de-obra são alocados somente na quantidade necessária e no tempo requerido para o trabalho. O objetivo primordial do JIT é a melhoria contínua do processo produtivo. Just in Time significa “no momento preciso”, “no…