Fisher E Fleury 1998

seu ciclo de vida implica, geralmente, grandes mudanças, como por exemplo, a mudança do Chefe Executivo pode ser outro fator que obrigue a uma mudança organizacional, devido ao fato de uma nova personalidade influenciar a empresa. Conforme Fisher e Fleury (1998)Gestão de Pessoas como: Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em…

confirmando, enfaticamente, a importância que a rede vem adquirindo no mundo. De acordo com a FORRESTER RESEARCH (2000), estima-se que o montante a ser comercializado pelas empresas através da Internet será de US$ 327 bilhões no ano 2002. Segundo SILVA (1998), o modelo tradicional de fazer negócios está se tornando obsoleto; o que era uma receita de sucesso no passado, pode tornar-se receita de fracasso do futuro. No mercado brasileiro passou-se a exigir novas posturas das empresas de…

importância, buscar um líder competente, estar coerente ao seu discurso com as suas atitudes, ser atencioso com sua equipe e sempre buscar melhoria nos resultados. O que a empresa tem de missão, visão e valores, deve ser representado por um líder (Tan, 1998), pois esses três itens possuem impacto na cultura organizacional. A partir do século XXI o maior desafio de uma organização é identificar lideres com potenciais e desenvolvê-los em tempos para melhorar os resultados. As empresas…

essa que parece ter se difundido a partir da popularização de metaestudos na área de Organizações (MACHADO-DA-SILVA, CUNHA e AMBONI, 1990), para depois se repetir nas áreas de Marketing (VIEIRA, 1998, 1999, 2000; PERIN et al., 2000; MACERA e BOTELHO, 2000), de Sistemas de Informação (HOPPEN et al., 1998), de Estratégia (BIGNETTI e PAIVA, 1997), de Administração Pública (KEINERT, 2000) etc. Nessa linha, o trabalho de MACHADO-DA-SILVA, CUNHA e AMBONI (1990), um dos pioneiros neste…

redes de água, eletricidade, gás e drenagem. Gestão de pessoas Gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho (Fisher e Fleury 1998). Uma empresa ergue-se sempre sobre um elemento básico, que sustenta e faz crescer: seus colaboradores. O sucesso de qualquer empreendimento passa pelo desempenho de seus colaboradores e, por isso, é muito importante manter um…

de água, eletricidade, gás e drenagem. Gestão de pessoas Gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho (Fisher e Fleury 1998). Uma empresa ergue-se sempre sobre um elemento básico, que sustenta e faz crescer: seus colaboradores. O sucesso de qualquer empreendimento passa pelo desempenho de seus colaboradores e, por isso, é muito importante manter um grupo de

um amplo processo de transformação, na medida em que os sistemas tradicionalmente utilizados como referencial, centrados em cargos, vêm demonstrando fragilidades diante do ambiente turbulento pelo qual vem passando as organizações. Define Fisher e Fleury (1998): “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho” No contexto em que mudanças ocorrem a todo o momento, a Construlev…

Planejamento. Data de aprovação: __/__/____ Banca examinadora: ___________________________ Prof. Dr. Peter Spink (Orientador) FGV-EAESP ___________________________ Prof. Dr. Mário Aquino Alves FGV-EAESP ___________________________ Profª Dra. Rosa Maria Fisher FEA-USP Para meus amados pais, José e Sônia Agradecimentos Começarei meus agradecimentos pelos professores Miguel Caldas e Thomaz Wood, cujas orientações e conselhos foram fundamentais para a decisão de interromper minha…

pessoas pode ser trabalhada por meio de quatro categorias principais: modelo de gestão de pessoas como departamento pessoal, gestão de comportamento, gestão estratégica e por último a vantagem competitiva. A última das quatro categorias citadas por Fisher (2002) é a vantagem competitiva que segundo ele “é qualificado como competitivo por dois motivos principais: porque deve ser condizente com o ambiente de competitividade que caracteriza as organizações contemporâneas e porque privilegia…

irregularidade ou falta de justificativa é obrigatório a devolução dos recursos (ENGLER, 2008). 5.4 Contratos de gestão Atualmente os Contratos de Gestão, só vigoram no Estado de São Paulo, regidos pela Lei Complementar 846 de 04 de junho de 1998, nas secretarias de Estado da Saúde e da Cultura. Os contratos são firmados entre o Poder Público e Organizações Sociais. Para uma entidade privada obter o certificado de Organização Social é preciso ser qualificada pelo Poder…