Filipe Sobral Funções De Liderança

Curso: Administração de Empresas Semestre: 4º Disciplina: Gestão de Pessoas II Código: 006184 Créditos: 2 Carga Horária: 34 H/A EMENTA Esta disciplina apresenta diversos assuntos: poder, comunicação, administração de conflitos, negociação e liderança no âmbito das empresas. A origem de todo este arcabouço, porém, está no conceito de Cultura Organizacional, a qual deve ser compreendida e tratada não como uma variável, mas como um elemento fundamental da organização. Da mesma forma, a…

sUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO As empresas têm características, ou seja, métodos e processos, bem como uma liderança diferenciada. Neste sentido escreva e conceitue as principais características das teorias da Administração. No mundo globalizado, quando se fala em administração de organizações, tem-se que pensar em administração estratégica e, quando se fala em

terceiros (organizações) com a finalidade de alcançar as metas traçadas. Dessas metas fazem parte as decisões que formam a base do ato de administrar e que são as mais necessárias. O planejamento, a organização, a liderança, a execução e o controle são considerados decisões e/ou funções, sem as quais o ato de administrar estaria incompleto. Justificativa Nas últimas décadas, as empresas vêm passando por profundas mudanças no mercado. Exigindo rápidas e contínuas…

humanas e comportamental 1.3 Níveis de análise do comportamento organizacional: micro, meso e macroorganizacional Bibliografia: Comportamento Organizacional. Teoria e prática no contexto brasileiro. Autores: Stephen P. Robbins; Timothy A. Judge; Filipe Sobral. Editora: Pearson, São Paulo, 2010. Comportamento Organizacional. Criando vantagem competitiva. Autores: John A. Wagner; John R. Hollenbeck. Editora: Saraiva, São Paulo, 2009. Fundamentos do Comportamento Organizacional. Autor:…

ESTILOS DE LIDERANÇA E AS PRINCIPAIS TÁTICAS DE INFLUÊNCIA UTILIZADAS PELOS LÍDERES BRASILEIROS VITOR LUCIANO DE ALMEIDA BENEVIDES RIO DE JANEIRO 2010 1 VITOR LUCIANO DE ALMEIDA BENEVIDES OS ESTILOS DE LIDERANÇA E AS PRINCIPAIS TÁTICAS DE INFLUÊNCIA UTILIZADAS PELOS LÍDERES BRASILEIROS Dissertação apresentada à Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas como requisito obrigatório do Curso de Mestrado Executivo em Gestão Empresarial. Orientador: Professor Doutor…

uma dentre um conjunto de alternativas.”(Caravantes, 2005, p. 446) • “Uma decisão pode ser descrita, de forma simplista, como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade.” (Sobral, 2008, p. 98) • “A tomada de decisão ocorre em reação a um problema, isto é, existe uma discrepância entre o estado atual das coisas e o estado desejável que exige uma consideração sobre cursos de ação alternativos. (...) O…

surgimento da contabilidade como ferramenta administrativa durante o Renascimento no século XVI (SOBRAL; PECI, 2008). Kwasnicka (2003, p. 13) diz que: Vários indícios da história antiga mostram-nos que devem ter existido planos formais, organizações de trabalho, liderança e sistemas de avaliação, ou seja, as grandes construções épicas, como as pirâmides, por exemplo, indicam uma prática eficiente das funções administrativas. Em meados de 4000 a.C., a revolução agrícola progrediu…

Classificação dos Princípios de Administração 12 1.3.1 Princípios Comuns da Administração Geral 13 1.3.2 Princípios Elementares da Administração Geral 13 1.4 As Funções do Processo Administrativo 13 1.4.1 Funções da Administração, Segundo Fayol 14 1.4.2 Visão dos Precursores da Administração 14 1.5 Funções Administrativas 15 1.5.1 Planejamento 16 1.5.1.1Importância do Planejamento 17 1.5.1.2 Determinar os Objetivos 17 1.5.1.3…

capacitar os funcionários para realizar atividades futuras elevando seu nível de conhecimento. Milikovich e Boudreau (2010) concordam que o treinamento tem como finalidade adequar as características dos colaboradores as exigências de suas respectivas funções através de um processo sistemático que visa agregar conceitos, habilidades, regras e atitudes, e que o desenvolvimento é voltado para a carreira, outras experiências, aprimoramento das capacidades e motivação do corpo…

Introdução e conceito de Direção A direção, também chamada de liderança, influenciação ou coaching, é uma das quatro funções da administração e se relaciona com as atividades das organizações que envolvem os administradores e os trabalhadores, sendo ela a 3ª dessas quatro funções, antecedendo apenas o Controle, a direção é a parte responsável pela orientação das pessoas para um propósito comum. Constitui também uma das mais complexas funções, pois está diretamente relacionada com as…