Filipe Sobral Funções De Liderança

ou aproveitar uma oportunidade. A tomada de e associada a cada alternativa de decisão está a incerteza de suas consequências e impactos. O conceito de tomada de decisão foi introduzido no campo da administração por Chester Barnard, em seu livro As funções do executivo, substituindo expressões como alocação de recursos ou definição de políticas’. O administrador passou a ser visto como alguém que não só delibera como põe em prática as soluções para os problemas. Alguns autores consideram…

orientações.  Tecnologia em Gestão Hospitalar Bibliografia: CASA GRANDE, Dirceu Junior. Processo Administrativos. São Paulo: Pearson Ed., 2008. DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. 2 ed. São Paulo: Pearson, 2009. 332p SOBRAL, Filipe. PECI, Alekta. Administração: Teoria e Prática. São Paulo, Pearson Ed., 2007. ATENÇÃO para o prazo de envio da atividade. O último dia para inserção da atividade no sistema será 07/05/2012. CASE QUINTESSÊNCIA Na década…

empresa CIA Lançamentos Imobiliários, situada na cidade de Barueri, atuante da área de coordenação e vendas de lançamentos imobiliários em todo o Brasil. O objetivo do estudo é pesquisar e avaliar os Processos Decisórios dos processos de liderança quanto a sua eficiência e eficácia e adaptabilidade; as mudanças ambientais; e avaliação da hierarquia e das etapas do processo de tomada de decisão. Com estudo de caso da empresa CIA, foram investigados os processos de decisão da empresa.

aprendido e estudado por todos, o que levou a desenvolver 14 princípios que devem ser seguidos para que a administração seja eficaz. Divisão do trabalho, a designação de tarefas específicas para cada individuo, resultando na especialização das funções e separação dos poderes. Autoridade e responsabilidade, sendo a primeira o direito de mandar e o poder de se fazer obedecer, e a segunda, a sanção – recompensa ou penalidade – que acompanha o exercício do poder. Disciplina, o respeito…

características, além disso, procura-se observa se a empresa faz uso das funções administrativas e como são implementadas para trazer benefícios a empresa. Realizou-se pesquisa bibliográfica em livros de teóricos que trataram sobre o assunto, também foi aplicado questionário a alguns colaboradores da empresa, o resultado deste foi analisado e acrescentaram-se algumas observações para a melhoria da mesma. Palavras- chave: Funções Administrativas, Gestão de Qualidade.

........... 11 5.9.11. Tecnologia da Informação.................................................................. 12 5.9.12. Segurança.......................................................................................... 12 5.9.13. Liderança ........................................................................................... 12 6 6. Relatório de Observações In Loco..................................................... 13 7. Pesquisa de Clima Organizacional.............

pode ser formulada a estratégia apropriada ao seu ambiente. “A formulação de uma estratégia deve ser precedida pela análise do ambiente organizacional, a fim de identificar fatores externos e internos que possam afetar o desempenho competitivo” (SOBRAL; PECI, 2008, P. 143). Nesse contexto será definido o negócio da empresa e apresentados os parâmetros estratégicos, como visão, missão, valores da empresa tal como objetivos empresariais. 2.1.1 Apresentação da Empresa Este…

autores, há pelo menos três objetivos da motivação na administração, cada qual exigindo diferentes abordagens, táticos e incentivos: encorajar empregados potenciais a ingressar na empresa; estimular os empregados a produzir mais ou a desempenhar suas funções com eficácia e encorajar os empregados a permanecer na empresa. Conforme demonstrado no Quadro 1: Quadro 1: Motivação Empresarial Motivação do homem econômico Racional- onde o que importa é ter bens materiais, e a motivação…

tornam-se a os objetivos mais importantes de qualquer sistema de gestão da qualidade. Da analise do texto podemos perceber que os autores das novas normas se preocuparam com quatro aspectos fundamentais da satisfação dos clientes, ou seja:    A liderança do processo para a busca da satisfação do cliente, A obtenção de dados úteis e confiáveis, A análise dos dados para obter informações que fundamentem a estratégia de melhoria da qualidade A adoção de ações que efetivamente…

comunicação que se processa das bases em direção aos níveis mais elevados da hierarquia organizacional. Podem ser opiniões críticas, elogios ou reclamações dos funcionários, expressadas por meio de reuniões e conversações formais e informais das lideranças com suas equipes, por meio de caixas de sugestões ou pesquisa de clima organizacional. Geralmente esse fluxo de comunicação é mais eficaz quando acontece de maneira informal e espontânea (conversas em encontros sociais, eventos, happy…