Ferramentas De Melhoria Continua

Doeler. DPS 1028/A-Introdução a Engenharia de Produção. Universidade Federal de Santa Maria - UFSM Engenharia de Produção Palavras chave: engenharia de qualidade, qualidade, controle e inspeção, controle de qualidade, gestão de qualidade, ferramentas de qualidade. QUALIDADE Qualidade é um termo multidirecional, não dependendo apenas de um padrão préestabelecido, mas de fatores culturais, de produto e de serviços prestados. Pode também ser definido pelas necessidades, valores e…

A IMPORTÂNCIA DA FILOSOFIA LEAN NA MELHORIA DE PRODUTOS DA INDÚSTRIA MOVELEIRA 1 JOSÉ CARLOS REHME 2 EDENILSON RODRIGUES BURITY3 Resumo: A competitividade da indústria utilizando a filosofia Lean Manufacturing, especialmente na melhoria do produto. A pesquisa utilizou o estudo de caso numa indústria de Estofados. A pesquisa iniciou com a identificação de qual produto era o mais comercializado e que consequentemente aparecia com maior frequência na linha de produção. Deste foi elaborado a

Aplicação Prática das Ferramentas Clássicas da Qualidade Trabalho realizado por: ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO DE ÁGUEDA LIC. GESTÃO DA QUALIDADE Índice Introdução............................................................................................................................. 2 1 - As 7 ferramentas clássicas da qualidade ........................................................................ 2 1.1 – Fluxograma ..................................................

o foco deles era o produto final e não o processo produtivo. Com a revolução industrial, na segunda metade do século XVIII veio muitas mudanças nas indústrias e nos sistemas produtivos, onde cada vez mais passaram a aplicar processos e planos de melhoria em seus produtos, métodos que, consequentemente faziam seus produtos cada vez melhores, e, com a globalização, buscam inovações, produtos e serviços que possam proporcionar aos clientes confiança e fidelidade na qual nenhuma marca sem…

realizado um estudo de caso na Becton Dickinson Indústrias Cirúrgicas, na Fábrica de Cânulas, em que será exposto as diversas ferramentas utilizadas nesta organização, que compõem o Lean Manugacturing. Por fim, fazer uma pequena análise dos resultados até então alcançados na fábrica em questão irá concluir o trabalho, destacando a importância deste sistema e quais são as melhorias que se pode conseguir com sua a implantação. iv Abstract of Thesis presented to Production…

PROCOTIL EDUCACIONAL TECNICO EM QUALIDADE MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUTIVIDADE ANA PAULA MOTTES DALVA DIAS GIRLENE CRUZ KATIANE B. DA SILVA LIMEIRA/SP, JUNHO 2013 PROCOTIL EDUCACIONAL MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUTIVIDADE ANA PAULA MOTTES DALVA DIAS GIRLENE CRUZ KATIANE B. DA SILVA ORIENTADOR: MARCOS A. CALERA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á Banca Examinadora

para a melhoria contínua dos processos e fixação de referenciais competitivos. Baseia-se em conceitos já desenvolvidos e utilizados por outras técnicas de gestão. O SS pode ser considerado como uma estratégia gerencial de mudanças e enfoca, principalmente, a variação do resultado perceptível pelo consumidor. Tem característica de ser uma ferramenta mais quantitativa de avaliar resultados de um processo e sua qualidade. O principal diferencial de SS em relação aos outros programas de…

Melhoria contínua Trabalho realizado por: Joana Valente Nº 10235 Stephanie Antunes Nº 13023 Ana Coelho Nº 13049 Eva Silva Nº 10469 Rita Vasconcelos Nº 14246  Índice Introdução 3 O que é melhoria contínua? 4 Porquê a Melhoria Contínua? 5 Como implementar a Melhoria Contínua 6 Melhoria continua- o compromisso com a mudança 7 Melhoria contínua ou kaikaku? 8 A melhoria contínua e os seus métodos 9 Ciclo PDCA 9 Método de Comunicação Hourensou 11 Analise dos 5W 15 Gestão

Braimstorming. b. 5S c. Melhoria contínua d. Benchmarking e. 6-Sigma 0,175 pontos Pergunta 2 1. Sobre as ferramentas da qualidade é correto afirmar: a. As técnicas e ferramentas são desenvolvidas em função da crescente exigência e adoção da certificação das ISO 9001. b. São empregadas apenas as ferramentas estatísticas. c. São empregadas apenas as ferramentas gerenciais. d. São empregadas apenas as ferramentas estatísticas desenvolvidas pelos japoneses. e. As ferramentas só…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE 1) Ishikawa afirmou que 95% dos problemas de uma empresa podem ser resolvidos através das 7 ferramentas do controle da qualidade. Quais são essas ferramentas? As sete ferramentas do controle de qualidade são: 1. Estratificação Consiste da divisão de um grupo em diversos subgrupos com base em características distintas. Nos processos produtivos, a estratificação de dados objetiva identificar como uma variação de fatores interfere no resultado de processos ou…