QUESTIONÁRIO MS PROJECT

PROBLEMAS E/OU HIPÓTESES Com o MS – PROJECT tem –se uma atualização permanente do cronograma físico e financeiro presente e futuro da obra. O MS PROJECT é um software de Gerenciamento de Projetos, constituindo-se uma das ferramentas mais utilizadas pelo mercado em função dos recursos de gerenciamento que oferece e da facilidade operacional que apresenta. A ferramenta de gerenciamento MS Project é aplicável aos mais diversos tipos de Projetos sejam na Gestão de Projetos de Engenharia (Implantação e manutenção de empreendimentos) ou na área de Gestão Empresarial (Planejamento Estratégico ou Gestão de Projetos Específicos). Um projeto pode ser definido como uma seqüência de atividades ou eventos com início e fim definidos dirigidos por pessoas que se destinam a alcançar um dado objetivo dentro de parâmetros de custo, tempo, recursos e qualidade. Um projeto é, todavia, único. Mesmo que haja alguma similaridade com um empreendimento executado, há características específicas e diferenciadoras. Podemos dividir um projeto em quatro fases distintas que o caracterizam: fase conceitual, fase de planejamento, execução e fase final ou desmobilização. 1) Fase conceitual A primeira fase do projeto (conceitual) se define pela busca da identificação das necessidades, pelo estudo da viabilidade, pela discussão das alternativas, planos de ataque, elaboração dos orçamentos, formatação de propostas e cronogramas mestres, além da consolidação da equipe de trabalho que irá desenvolver

conhecimento técnico das ferramentas de planejamento e controle de obras na construção civil. Desse modo a metodologia foi desenvolvida seguindo os passos dos planos de gerenciamento de um condomínio residencial em execução na cidade de Porto Alegre. Na análise dos estudos realizados, os principais problemas a ser enfrentados na obra foram as diversas mudanças de escopo do projeto, que prejudicam a execução dos planos de gerenciamento do empreendimento. Os processos e…

CONCEITOS DE PROJETOS Assim como os termos sistemas, organização, líder e comunicação perdem sua força no ambiente empresarial por estar com freqüência em situações indevidas ou até mesmo sem sua aplicação correta, o termo projeto também deve ser bem definido para que não perca seu real conceito. São vários os conceitos para projetos, porém todos muito próximos. Segundo Menezes, Luís César de Moura (2009, p. 44), …

CENTRO DE ENGENHARIA E COMPUTAÇÃO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO INTRODUÇÃO A COMPUTAÇÃO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO X MS PROJECT SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. MS PROJECT 3 2.1 Características Básicas 3 2.2 O Ambiente 4 2.3 Vantagens 5 2.4 Aplicação em um Caso Real 7 3. CONCLUSÃO 9 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1. INTRODUÇÃO A Engenharia de Produção é o ramo da engenharia que gerencia os recursos humanos, financeiros e materiais para aumentar a…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS POR MEIO DO MS PROJECT Bernardo Braga Vieira Thayane Prudencio Nogarol Orientado por: Amauri Gonçalves Rezende Maria Aparecida Nogueira Campos Resumo Este trabalho teve como objetivo mostrar como os métodos de planejamento e controle da produção (PCP) podem auxiliar no planejamento e controle de obras, desde sua concepção de planejamento às suas dimensões e métodos, desde a elaboração da sua EAP –…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA CENTRO DE TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA CIVIL PLANOS DE GERENCIAMENTO SOB A ÓTICA DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE - PMI GRADUAÇÃO GIOVANI DE MOURA PRADELLA SANTA MARIA 2008 2 PLANOS DE GERENCIAMENTO SOB A ÓTICA DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE - PMI por GIOVANI DE MOURA PRADELLA Trabalho de pesquisa apresentado na Universidade Federal de Santa Maria (UFSM-RS), como requisito parcial para a conclusão do curso de graduação em…

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA – UNAMA CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA – CCET CURSO DE ENGENHARIA CIVIL ARÍCIA REGINA CUNHA LEITÃO PAULA BORGES LEAL RIBEIRO PLANEJAMENTO DE OBRAS VOLTADO AO PROGRAMA “MINHA CASA, MINHA VIDA” VISANDO OTIMIZAR O PROCESSO DE EXECUÇÃO DE UMA UNIDADE HABITACIONAL PADRÃO BELÉM – PA 2013 UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA – UNAMA CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA – CCET CURSO DE ENGENHARIA CIVIL ARÍCIA REGINA CUNHA LEITÃO PAULA BORGES…

MS PROJECT Udinart Prata Rabelo PET Civil UFC Sumário 1. INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ...................................................... 3 1.1. Definição de Projeto ........................................................................................................................ 3 1.2. Ciclo de Vida de um Projeto ............................................................................................................ 3 1.2.1. Fases no Ciclo de…

MS PROJECT Udinart Prata Rabelo PET Civil UFC Sumário 1. INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ...................................................... 3 1.1. Definição de Projeto ........................................................................................................................ 3 1.2. Ciclo de Vida de um Projeto ............................................................................................................ 3 1.2.1. 1.2.2. Fases no Ciclo de…

para aumentar a eficiência dos processos. Com a evolução das organizações empresariais, o conjunto de atividades passou a ser chamado de projetos. Surge então o Project Management Institute –PMI, uma organização sem fins lucrativos, com a finalidade de fomentar a pesquisa e a divulgação das melhores prática a serem utilizadas no gerenciamento de projetos. Dentre outras iniciativas o PMI® publica o PMBOK Guia das melhores práticas no gerenciamento de projetos. Esse trabalho apresenta…