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jtsgm jgdmjgm f vv dsv s v v svsv svs v v b eg bg n n n nnnnhmçhçnlagnRADECIMENTO Agradeço a minha família, aos meus pais, Alceu e Marion e ao meu irmão
Augusto, por me apoiarem e me ajudarem nas decisões, além de serem minhas inspirações para a escolha da faculdade.

À Daniela, que me acompanhou e motivou na realização do trabalho, assim como sua dedicação em me auxiliar na sua formatação.

Aos eng. Rogério e enga. Maria Luiza que me auxiliaram e me disponibilizaram um acervo bibliográfico para os estudos para o trabalho, além de me auxiliarem na composição do mesmo.

Aos amigos, que sempre estiveram presentes nos principais momentos da minha vida e pelo companheirismo, parceria e descontração proporcionados por eles. Aos professores do curso de Engenharia Civil da UFSM pelos ensinamentos ministrados no curso, em especial ao orientador que me aconselhou no trabalho.

“Se A é o sucesso, então A é igual a X mais Y mais Z. O trabalho é X; Y é o lazer; e Z é manter a boca fechada.”

(Albert Einstein)

RESUMO

Grandes empresas têm providenciado grupos especializados em projetos ou mesmo contratado serviços terceirizados para tal fim na busca de redução de custos, agilidade nos processos e melhoria na qualidade final da obra. O trabalho em estudo procura definir técnicas e metodologias de acordo com as orientações descritas pelo PMI, de forma a buscar um maior conhecimento técnico das ferramentas de planejamento e controle de obras na construção civil. Desse modo a metodologia foi desenvolvida seguindo os passos dos planos de gerenciamento de um condomínio residencial em execução na cidade de Porto Alegre. Na análise dos estudos realizados, os principais problemas a ser enfrentados na obra foram as diversas mudanças de escopo do projeto, que prejudicam a execução dos planos de gerenciamento do empreendimento. Os processos e técnicas de planejamento de projetos de engenharia,