Consultoria organizacional

1984-9354 A CONTRIBUIÇÃO DO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA PARA AUXILIAR NA TOMADA DE DECISÃO Jorge Rodrigues de Carvalho (LATEC/UFF) Stella Regina Reis da Costa (LATEC/UFF) Resumo Esta pesquisa tem como objetivo geral demonstrar que o diagnóstico organizacional, pode contribuir com o gestor da organização na tomada de decisões fundamentadas em fatos. Trata-se de uma pesquisa aplicada e qualitativa, desenvolvida atravvés do estudo de casos múltiplos, entrevistas com pessoas responsáveis por tomar decisões, além de pesquisa bibliográfica e documental. A busca por inovação tem levado as empresas públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos a um dilema, a tomada de decisões com base factual, sob o risco de não atingir os seus objetivos. Assim o diagnóstico organizacional foi apresentado como instrumento para auxiliar o gestor na tomada de decisão. O referencial teórico buscou embasar o problema definido e as questões abordadas na pesquisa, através de aprofundamento de temas como diagnóstico organizacional, administração, funções, papéis, habilidades e competência do administrador/gestor responsável pela tomada de decisão. Como conclusão final, pode-se afirmar que o diagnóstico organizacional se constitui, numa ferramenta auxiliar à tomada de decisão. Palavras-chaves: diagnóstico organizacional, administração, tomada de decisão. IX CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 20, 21 e 22 de junho de 2013 1.…

PRETTO, Fernando Natal de, Almeida, Fernando Carvalho de, FILARDI, Fernando. PRETTO, Cristiane de. Jogos de Empresas: uma Estratégia de Motivação no Processo de Ensino e Aprendizagem na Teoria das Organizações. In; ENCONTRO NACIONAL ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS PROGRAMAS DE PÓS- GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – EnANPAD, 32.,2008, Rio de Janeiro/RJ. RESENHA O estudo tem o objetivo de analisar a aplicação da metodologia de jogos de empresas como estratégia complementar no processo de ensino,…

Universidade Anhanguera - UNIDERP Curso Superior Tecnólogo Gestão Hospitalar Tecnologia de Gestão II Relatório final. FERRAMENTAS DE TECNOLOGIAS E SUA APLICABILIDADE NOS PROCESSOS PRODUTIVOS DA ÁREA DA SAÚDE Ailton Alexandre A. de Souza - RA-6948476604 Diego Beltrami - RA-6505209624 Gracia Rosa B. A. Leoncini - RA-6948465975 José Milton Colantonio - RA-6576306297 Regina Ap. B. de Araújo - RA-6947455644 Professora Tutora Presencial:…

Na atualidade do mundo corporativo a era da informação exige uma estratégia eficiente. As organizações contam com as facilidades oferecidas pela tecnologia da informação e sistemas de informações, que são atualizados constantemente para auxiliar em tais exigências. Com a globalização, para manter-se competitiva, ou garantir vantagens frente à seus concorrentes, as organizações necessariamente tem que se utilizar destas ferramentas, garantindo desta formar maior precisão nas informações…

Atividades Práticas Supervisionadas. Trabalho de Tecnologia e Ferramentas de Gestão Guarulhos \ São Paulo Agosto 2013 Tutor Presencial: Hamilton Gonzales. Tutor à Distancia: Renato Torres Polo Presencial: Guarulhos José Edilson Siqueira da Silva RA:7377572711 TECNOLOGIA EM LOGISTICA. ATPS PROCESSOS GERENCIAIS : ETAPA 2 Esta atividade é importante para que você identifique o propósito e as…

AUDITORIA INTERNA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Lilian Cristina Cattani1 RESUMO A complexidade que se apresenta o cenário financeiro e econômico do país e das próprias empresas, em virtude de alguns fatores como a globalização, concorrência interna e externa, torna o mercado extremamente competitivo no qual somente permanece no mercado, os que estão bem organizados, os mais preparados e que estão munidos de eficientes controles gerenciais. Neste cenário todo, existe a…

Sistema de Informação Gerencial (SIG), como uma importante ferramenta que fornece informações nas tomadas de decisões para gerenciar com eficácia as organizações. São também responsáveis pela interação entre as pessoas, tecnologias e os procedimentos que ajudam as organizações a atingirem seus objetivos. Neste novo ambiente empresarial, marcado por profundas mudanças, diretamente relacionadas com o surgimento de novas tecnologias, as empresas têm realizado significativos investimentos em…

A competitividade nas organizações tem passado por diversas mudanças nos últimos tempos. Na actualidade há uma tendência notável no uso abrangente das tecnologias por parte das organizações, tecnologias estas que quando aplicadas vão armazenar e transferir informação valiosa com um certo objectivo. Visto que as organizações são bastante competitivas, as organizações precisam estar centradas em suas informações de modo que estas venham a auxiliar o executivo na tomada de decisão. Para…

1. INTRODUÇÃO Na atual conjuntura das organizações, o grande desafio dos gestores é estar presente no mercado, de modo competitivo. Nesse contexto há cada vez mais a necessidade constante de buscar novas ferramentas de gestão, de modo a garantir a diferenciação e competitividade através do conhecimento. Um dos instrumentos que vem para auxiliar a gestão das organizações é a motivação que atua na organização como uma ferramenta de gestão dos recursos humanos, capaz de aumentar a…

que se ocupa de coletar, organizar, analisar e interpretar dados para que se tomem decisões, no intuito de ajudar as organizações na tomada de decisões, e assim se tornarem mais concorrentes e firme através de analise de dados coletados. Construindo seu gráfico e tabela, e com a visualização de gráficos saber qual será a decisão a ser tomada. A estatística é um levantamento de dados, esses dados consistem em informações providenciais de observações contagens, medidas ou respostas, é…