Auditoria interna

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A AUDITORIA INTERNA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES

Lilian Cristina Cattani1 RESUMO A complexidade que se apresenta o cenário financeiro e econômico do país e das próprias empresas, em virtude de alguns fatores como a globalização, concorrência interna e externa, torna o mercado extremamente competitivo no qual somente permanece no mercado, os que estão bem organizados, os mais preparados e que estão munidos de eficientes controles gerenciais. Neste cenário todo, existe a necessidade de preocupar-se com a organização como um todo, tornando obrigatório para as empresas adotar uma ferramenta de controle da própria contabilidade, ferramenta esta, conhecida como auditoria. A auditoria interna passou a ser um instrumento amplo de controle para administradores e proprietários de empresas. A sobrevivência das empresas está ligada principalmente a um processo de controle gerencial, pois é indispensável que todas as empresas tenham controle da situação econômico-financeira do seu negócio, para garantir de forma ágil e segura a tomada de decisão por parte de seus gestores. Serve através de suas atividades como meio de identificar os processos internos e as políticas definidas pelas organizações, bem como se o controle interno e o sistema contábil estão sendo devidamente seguidos e que as tarefas estão sendo realizadas da forma que foram definidas. A problemática é que da forma que as organizações vão se expandindo, os administradores necessitam de uma ferramenta para a captação de informações confiáveis da situação patrimonial e financeira da organização para auxiliar na tomada de decisão, esse papel é desempenhado pela auditoria interna. O objetivo do presente estudo é demonstrar a contribuição da auditoria interna no processo de gestão das organizações. A metodologia será através de pesquisa bibliográfica em livros da área de auditoria, sites relacionados com artigos científicos sobre auditoria interna e aplicação de questionário para profissionais que