Trabalho Em Grupo Do 3 Semestre

Estrutura organizacional A história da Toyota Motor Corporation no Brasil começou em 1958 quando inaugurou sua 1ª unidade fora da ilha nipônica, trazendo uma prensa de 7 toneladas para a produção do Bandeirante. Isso aconteceu 21 anos após sua abertura no Japão, em 1937. 54 anos depois, inaugura a 3ª fábrica em território nacional, e já anunciou outra, prevista para começar a produzir em 2015. Hoje tem fábrica em 26 países e vende em mais de 170. A cerimônia ocorreu no dia 09 passado, na própria fábrica, localizada no km 92 da Rodovia Castello Branco e contou com a presença de diversos executivos da empresa, inclusive do Akio Toyoda, Presidente Mundial da Toyota Motor Corporation. Ocupando uma área própria de 3.700.000 m², a fábrica foi anunciada em junho de 2008 e a construção começou em 2010, com um investimento de U$ 600 milhões e geração de 1.500 empregos diretos. Ela produzirá a partir do mês que vem, o primeiro carro compacto da montadora no país, o Etios. Igualmente à fábrica do Japão, é utilizado o conceito EcoFactory, que consiste em reduzir anualmente a emissão de resíduos gerados, de compostos orgânicos voláteis (VOCs) e emissões de dióxido de carbono (CO2), além da reutilização das águas pluviais. Shunichi Nakanishi, presidente da Toyota Mercosul, manifestou a intenção de dobrar as vendas da Toyota no Brasil nos próximos dois anos e se tornar uma das líderes de mercado nos próximos 10. Hisayuki Inoue diretor da Toyota Motor Company, disse ter…

perseverança e respeito pelas pessoas – Há quase um século. A Toyota se caracteriza por desafiar tudo, o tempo todo, mesmo quando as coisas vão bem. As raízes de sua obsessão pela excelência poder ser rastreadas em sua longa história de sucessos, resultado tanto de uma economia de escassez como da frugalidade da família fundadora, Toyoda, que ainda tem influência sobre as decisões da companhia. Hoje, a Toyota é a quinta empresa mais admirada nos Estados Unidos, segundo o ranking…

1 – VISÃO E MISSÃO DA NORMA 1.1. OBJETIVO ➢ Estabelecer regras e procedimentos para padronização da rotina que envolve o processo de venda para entrega futura. 1.2. ABRANGÊNCIA ➢ Aplicável à todas as unidades da Toyota Material Handling Mercosur ( Brasil ) 1.3. RESPONSABILIDADE ➢ Departamento de Administração ➢ Departamento de Vendas de Máquinas ➢ Departamento Fiscal 2 - DESCRIÇÃO DO PROCEDIMENTO. …

Lean Manufacturing O QUE É? A filosofia “Lean” é ideal para as empresas de serviços e indústria que atuam em ambientes extremamente competitivos, com forte exigência na flexibilidade e nos tempos de resposta. Os princípios de funcionamento do “Lean” são conhecidos por uma variedade de sinônimos: “Lean”, “Lean Services”, “Lean Manufacturing”, “Lean Production”, “Toyota Production System”, entre outros. Acredita-se, que o “Lean” foi ‘inventado’ no Japão (mais especificamente, na…

Toyota Eficiência como marca Por trás da bem-sucedida montadora japonesa líder no mercado mundial, existe, como explica esta reportagem, uma cultura de frugalidade, perseverança e respeito pelas pessoas – Há quase um século Se um funcionário lhe apresentasse a proposta de aproximar um banquinho das estantes da biblioteca para tornar mais eficiente o processo de arquivamento e recuperação de documentos da empresa, você o premiaria com um bônus? A Toyota, sim. Os 300 mil…

3 A ORIGEM DO KANBAN Depois da II Guerra Mundial (1939-1945), a Toyota recebeu uma autorização do exército do Estados Unidos da América para fabricar caminhões. O propósito era reconstruir a empresa. Naquela época, a Toyota tinha apenas máquinas e instalações para uso em tempo de guerra e a produtividade era baixa. O mundo industrial Japonês estava inteiramente exausto e as condições econômicas, afetadas pela depressão. Embora iniciasse a produção visando fabricar 800 caminhões…

Spellmeier 22 de Agosto de 2011 TÓPICOS DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Resolução de problemas da análise do ponto de equilíbrio de empresas, novos exercícios do capítulo 1 do livro texto e apresentação expositiva de casos de sucesso como Toyota, GE, HP, Walt Disney e outras A partir de uma perspectiva operacional, a administração da produção pode ser vista como um conjunto de componentes, cuja função está concentrada na…

Dossiê Toyota Eficiência como marca Por trás da bem-sucedida montadora japonesa líder no mercado mundial, existe, como explica esta reportagem, uma cultura de frugalidade, perseverança e respeito pelas pessoas –Há quase um século S e um funcionário lhe apresentasse a proposta de aproximar um banquinho das estantes da biblioteca para tornar mais eficiente o processo de arquivamento e recuperação de documentos da empresa, você o premiaria com um bônus? A Toyota, sim. Os 300 mil…

Costa Trabalho apresentado ao professor Diniz na disciplina de Qualidade de Produtos e Serviços, no curso de Engenharia. Petrópolis 24 de novembro de 2012 História: Lean Manufacturing surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota logo após a Segunda Guerra Mundial entre 1945-1950. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa.Então Eiiji Toyoda…

Fichamento do livro “O segredo da Toyota” Rosane Paschoal 0000012394 “Smiles estudou na University of Edinburgh. Escreveu o primeiro grande livro sobre o que mais tarde seria o vasto gênero da literatura motivacional e de aperfeiçoamento pessoal, conhecido como auto-ajuda. Até hoje editado e muito lido, o livro Smiles, apropriadamente intitulado do Auto-Ajuda, foi publicado pela primeira vez em 1959e se tornou um beste seller no Reino Unido. “O espírito da…