Fatores Que Influenciam O Desempenho Humano Nas Organizações

racionalmente definidas (regras, normas, direitos e deveres). A Evolução no entendimento dos fatores motivadores foi que no Homo Economicus, o fator motivacional era incentivos financeiros adequados, ou seja, aumentando o salário do funcionário era garantia de boa produtividade, com o passar do tempo descobriu-se o Homo Socialis, descobriu-se que além dos estímulos economicos, melhorando os fatores sociais e afetivos, era melhor ainda para produtividade, com o Homo Socialis os…

1. GESTÃO DE DESEMPENHO A busca do desenvolvimento mutuo e continuado entre organizações e pessoas é, sem duvida, um dos aspectos mais importantes da moderna Gestão de pessoas. A legitimidade da área esta fortemente vinculada a sua capacidade de desenvolver pessoas a única forma de ultrapassar obstáculos que se colocam para o futuro das organizações e torná-las permanentemente viáveis. Mas o processo de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões…

1. GESTÃO DE DESEMPENHO A busca do desenvolvimento mutuo e continuado entre organizações e pessoas é, sem duvida, um dos aspectos mais importantes da moderna Gestão de pessoas. A legitimidade da área esta fortemente vinculada a sua capacidade de desenvolver pessoas a única forma de ultrapassar obstáculos que se colocam para o futuro das organizações e torná-las permanentemente viáveis. Mas o processo de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões…

São Paulo: Editora Gente, 2002. -­‐ HANASHIRO, Darcy. M. M. ;TEIXEIRA, Maria Luisa Mendes; ZACARELLI, Laura Menegon (orgs.). Gestão do Fator Humano: uma visão baseada em stakeholders. S.P.: Saraiva, 2008 -­‐ VEGARA, S.C. Gestão com pessoas e subjeXvidade. 6ª ed. São Paulo Atlas 2013 • ARTIGOS

Segundo ele dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de cinco categorias de necessidade: 1-Fisiológica: inclui fome, sede, abrigo, sexo e outras necessidades do corpo. 2-Segurança: inclui segurança e proteção contra danos físicos e emocionais. 3-Social: inclui afeição, aceitação, amizade e sensação de pertence a um grupo. 4-Estima: inclui fatores internos de estima, como respeito próprio, realização e autonomia e fatores externos de…

Teorias da Contingência De acordo com o modelo Contínuo Autocrático-Democrático, o líder tem dois grandes tipos de orientação comportamental: Orientação para a tarefa e Orientação para a relação. A primeira está ligada ao comportamento diretivo do desempenho da tarefa; o segundo está ligado ao relacionamento e manutenção do bom espírito do grupo. Ao nível da decisão, o líder pode tomar dois caminhos: partilha de poder de decisão com os subordinados, permitindo que cada um dê a sua…

Elisete Alice Zanpronio de Oliveira e.zampronio@uol.com.br •Avaliar a importância do relacionamento humano nas organizações, abordando os aspectos emocionais e a necessidade de sociabilidade do indivíduo e a importância da comunicação; •Compreender o papel do líder nas organizações e os fatores que influenciam na motivação humana, propiciando a reflexão sobre a motivação no desempenho humano. Comunicação Qual a importância da comunicação nos relacionamentos interpessoais? Você…

alcance de objectivos. A motivação é um dos determinantes principais de rendimento individual, embora não seja o ˙nico factor a considerar. Outras variáveis, como o esforço, as capacidades individuais, o suporte social e a experiência prévia, também influenciam o rendimento. Apesar da sua indubitável importância, definir e analisar os processos motivacionais é uma tarefa de extrema complexidade, pois a motivação está relacionada com a direcão da conduta, a intensidade, a persistência,…

Gestão de Pessoas nas Organizações ........................................................................................................................................................ Conceitos Gerais: A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto…

1. GESTÃO DE DESEMPENHO A busca do desenvolvimento mutuo e continuado entre organizações e pessoas é, sem duvida, um dos aspectos mais importantes da moderna Gestão de pessoas. A legitimidade da área esta fortemente vinculada a sua capacidade de desenvolver pessoas a única forma de ultrapassar obstáculos que se colocam para o futuro das organizações e torná-las permanentemente viáveis. Mas o processo de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões…