Michel porter

COMPETITIVAS DETERMINAM A ESTRATÉGIA1 A natureza e a intensidade da concorrência em cada indústria giram em torno de cinco forças: a ameaça de novos entrantes, o poder de barganha dos clientes, o poder de barganha dos fornecedores, a ameaça de produtos substitutos e a rivalidade entre os concorrentes. Para estabelecer uma agenda estratégica para lidar com essas forças, visando crescer apesar delas ou com a sua ajuda, a empresa deve conhecer em detalhe as origens de cada força e como essas podem afetar a indústria e sua posição em particular. Michael E. Porter2 A essência da formulação de estratégia consiste em lidar com a concorrência. Contudo, facilmente considera-se a concorrência de forma muito estreita e pessimista. Embora existam executivos alegando o contrário, a competição intensa em uma indústria não constitui coincidência nem má sorte. Além disso, na luta por parcela de mercado, a competição não é apenas manifestada pelos outros jogadores. Ao contrário, a competição em uma indústria está enraizada em sua economia subjacente, e existem forças competitivas que vão muito além dos concorrentes estabelecidos em uma indústria. Clientes, fornecedores, participantes potenciais e produtos substitutos são, todos eles, concorrentes em maior ou menor grau, dependendo da indústria. As condições de concorrência em uma indústria dependem de cinco forças básicas, tal como se vê no esquema da página 9. A potência conjunta destas forças determina o…

Resumo artigo: Reflexões acerca do potencial antropológico para o desenvolvimento da pesquisa de Marketing. Através das contribuições da dos estudos da disciplina de marketing nos últimos anos acerca dos estudos relacionados ao comportamento do consumidor pode-se constatar reais mudanças nas perspectivas teóricas e metodológicas. O estudo da antropologia vem mostrando isso, essas características referentes a mudança de comportamento, onde os determinantes simbólicos do consumo…

relacionados entre si para atingir resultados diferenciados frente a concorrência. Geração de valores, diferenciação, crescimento, eficiência e competitividade são fatores chaves para o desenvolvimento de estratégias em logística, O alinhamento ás estratégias do negocio é essencial. O termo estratégia competitiva atualmente se refere a como a empresa decide competir em um mercado em resposta ás estratégias e posições de seus competidores de modo de ganhar uma vantagem competitiva…

pesquisa de mercado e negociação, busca-se fazer uma correlação entre a teoria obtida na universidade com a prática a ser vivenciada pelo administrador. Muitas são as vantagens apontadas para a realização de pesquisa de mercado na organização, além da flexibilidade – devido à estrutura proporcionada pelo conhecimento – e facilidade de acesso a novas tecnologias como vantagens competitivas conquistadas através de pesquisa básica dentro da empresa. A Pesquisa de Mercado é uma ferramenta…

dos preços de mercado. Mas quanto maior for o mercado, menor será o peso da contribuição de cada indivíduo. Assim, a estrutura dos preços de mercado parece, a um indivíduo, um dado ao qual ele deve ajustar sua própria conduta. Aquilo a que se chama de preço é sempre uma relação que ocorre no interior de um sistema integrado, sistema esse que é o resultado das várias relações humanas.Os preços refletem as relações de troca. A divisibilidade da moeda, ilimitada para todos os propósitos…

competitiva é formulada, ou seja, quais são os quatro pontos que determinam os limites da formulação de uma estratégia de sucesso? Os pontos fortes e os pontos fracos da companhia são o seu perfil de ativos e as qualificações em relação à concorrência, incluindo recursos financeiros, postura tecnológica, identificando de marca, e assim por diante. Os valores pessoais de uma organização são as motivações e as necessidades dos seus principais executivos e de outras pessoas…

Análise de Mercado de Fast Food Desde a década de 1980 o mercado de fast-food está em constante crescimento e consolidação no Brasil. Com a chegada de grandes franquias como Mcdonald´s, alguns costumes e tradições estão em fase de mudanças, principalmente pelo crescimento do mercado de trabalho que faz com que muitos trabalhadores da área urbana façam refeições fora de casa e tendo cada vez menos tempo para isso. O fast-food vem sanar as dificuldades de distância e tempo necessárias…

competir em meio às freqüentes variações do mercado é fundamental às empresas Na década de 90, empresas paranaenses passaram por profundas transformações: algumas foram vendidas ou incorporadas por grupos estrangeiros, outras se uniram ou adquiriram concorrentes para se fortalecerem. Empresas de capital estrangeiro ou nacional vieram para o Paraná e instalaram novas fábricas, enquanto outras fecharam as portas. Essas mudanças são intrínsecas ao sistema capitalista e resultam de…

foco de uma corporação deve ser a estratégia. No capítulo sugerido para leitura, ele se propõe a abordar o modo como as forças competitivas moldam a estratégia das organizações em geral. Ele inicia seu discurso sublinhando que a competição é o cerne da formulação estratégica, embora haja uma compreensão pessimista e equivocada da competição. Ela se faz presente no cotidiano das indústrias não somente através dos concorrentes. Ou seja, os clientes, fornecedores, novos entrantes em…

globalização torna o mercado muito competitivo, criando um mercado único e global, onde a competitividade é cada vez mais acirrada, isto faz com que micro, pequenas e grandes empresas lutem pelo mesmo cliente e espaço. Apesar de toda tecnologia hoje existente, o ser humano ainda é indispensável para realização de várias tarefas e, ao contrario das máquinas que produzem de acordo com sua programação, o fator humano é quem faz a maior diferença no mundo globalizado e competitivo. 2.…