Fatores Positivos Negativos Gestão Pessoas

gerar ciclos de retroalimentação de dois tipos diferentes: ciclos de reforço e ciclos de balanceamento, no de reforço os fatores se inter- relacionam de maneira a gerar um ciclo que confirma a tendência original: se for de ampliar tende a reforçar a ampliação se for de reduzir tende a reforçar a redução. O ciclo de balanceamento tende ao equilíbrio ou oscilação: se um fator tende a aumentar, quando o ciclo se retroalimenta, sua tendência se inverte, tende a diminuir, e quando gira…

gestão de pessoas recife / outubro 2014 sumário 1. Introdução ....................................................................................P.1 2. Conceitos de Conflitos.................................................................P.1 3. Fatores criadores de Conflitos ...............

para trabalhar-se com os fatores de riscos nos meios de produção. O setor agrícola produtivo geralmente encontra-se em áreas distantes dos grandes centros, e consequentemente os sistemas de assistência médica e de serviços emergenciais como corpo de bombeiro e polícia são longe, portanto é essencial manter cuidados para evitar a necessidade de precisar desses serviços. Os três principais itens de segurança resumem-se em: Pessoas, Bens, e Empresa. A segurança das pessoas chama atenção…

Conceitos em Gestão do Risco Na saúde, a principal referência sobre as questões relacionadas com a segurança do doente, e relacionada com a gestão do risco em saúde, é a Estrutura Conceptual da Classificação Internacional para a Segurança do Doente (CISD) da Organização Mundial de Saúde. Outra referência, mais específica para a gestão do risco, embora numa visão mais abrangente, é o conjunto de normas ISO sobre a gestão do risco. Deste organismo temos as seguintes normas: ISO 73:2011…

POLITÉCNICA PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS MITO DA MOTIVAÇÃO PROJETO DE PESQUISA Uberlândia-MG 2012 1 FACULDADE POLITÉCNICA PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Mito da Motivação O emprego que leva ao comportamento positivo torna-se mais fácil quando a relação entre motivação, satisfação e comportamento é claramente entendida, desta forma começa o capitulo “mito da motivação”. Um dos fatores que compõe o…

explícitas à autoridade existente. Acontece quando uma pessoa é responsável por uma equipe que não encontra apoio junto aos seus subordinados e vice-versa, tornando um desgaste na relação, prejudicando a maior parte dos envolvidos no processo deixando-os desamparados quanto às decisões a serem tomadas no dia a dia. Pessoais A maneira como as pessoas são, agem, falam e tomam decisões. As desavenças interpessoais fazem com que as pessoas não se compreendam e, portanto, não se falem.…

e atingir os resultados esperados? Este trabalho tem como objetivo apresentar a necessidade de estabelecer uma gestão de conflitos em projetos corporativos, nos quais os resultados alcançados devem ser suficientemente atrativos para que sejam perpetuados em ambas as unidades. Palavras-chave: Conflitos, Gestão de conflitos, Projetos corporativos, Diferenças culturais, Estilos de gestão de conflitos. 1. Introdução Com a globalização mundial, há um aumento da competitividade dos…

LUCILENE rODRIGUES sOARES isadora l. kurtz Capital humano das organizações O Papel da Gestão de Pessoas em Processos de Fusões e Aquisições de Empresas Balneário Camboriú 2013 Atividades Com base no texto “O Papel da Gestão de Pessoas em Processos de Fusões e Aquisições de Empresas” e no conteúdo da aula sobre “O Processo de Mudança”, responda: 1. Quais são as etapas de um processo de mudança planejada? Qual é a importância de

mesmas comunicam-se com o meio, portanto se a sociedade muda as organizações devem adaptar-se a isso. As necessidade dos consumidores, a concorrência de outras empresas, a demografia, os fornecedores, e inclusive os clientes são entre outros fatores alguns fatores que podem representar ameaças e que a empresa deve dar atenção especial no ambiente externo. A organização é dependente do ambiente em que ela esta, e o mesmo independe da organização. Com tudo isso a Xerox se reestruturou…

responsabilidade social adotadas pela Indústria de Máquinas LTDA (IML). Nessa abordagem, serão retratados os pontos positivos e negativos dessas estratégias, com embasamento nas normas: NR-09 - Programa de Prevenção e Riscos Ambientais (PPRA); NBR 1S0 14001: 1996 - Sistemas de gestão ambiental - Especificação e diretrizes para uso; ABNT NBR 16001:2004 - Responsabilidade social - Sistema da gestão - Requisitos. SUMÁRIO Resumo 1 SUMÁRIO 2 Introdução 3 Conclusão 14 Referências…