Fatores Para Criação De Uma Empresa

Existe uma série de fatores envolvidos com a criação do conhecimento nas empresas, segundo o modelo espiral do conhecimento: barreira pessoal, barreira organizacional, gerir conversações, redundância, entre outros. Associando cada sentença a seguir a um fator, chegamos a uma alternativa de resposta. Avalie as sentenças a seguir: d. I – Barreira pessoal; II – Redundância; III – Barreira organizacional, IV – Gerir conversações. Podemos definir “inovação” como: b. Novos produtos,…

COBB-DOUGLAS A produção de uma empresa ou de uma economia é um dos conceitos fundamentais utilizados na teoria econômica. Genericamente, entende-se produção como um processo de criação de bens e serviços adequados à satisfação das necessidades dos seus adquirentes potenciais, pelo que a produção pode ser vista como um processo de criação de utilidade que desempenha um papel essencial na sociedade. Um processo de produção implica por outro lado a utilização de fatores de…

INTRODUÇÃO Iremos iniciar uma etapa falando de vários tópicos que todos estão relacionados em um único fator Gestão do Conhecimento dentro de uma organização, hoje em dia é a ferramenta que o ser humano usa em prática para por seu conhecimento atualizado no decorrer dos anos. A Gestão do Conhecimento (GC), representa um conjunto interdependente de práticas organizacionais destinadas à promover a criação, o compartilhamento e o uso efetivo dos saberes individuais e coletivos das…

Enunciado: Caro(a) Aluno(a), Tal como observado na Unidade 2, empresas bem-sucedidas realizaram um estudo nos Estados Unidos, no ano de 1984, a respeito de quais variáveis consideradas pelas suas administrações eram fatores diferenciais em relação à concorrência. Os fatores foram observados dentro de 7 variáveis independentes elencadas no esquema abaixo, conhecidas posteriormente como 7S (PETERS & WATERMAN, 1984): FIGURA 1 – 7 variáveis Fonte: Peters; Waterman, 1984. Sabendo que é preciso

SUMÁRIO 1.ANÁLISE DO AMBIENTE 5 1.1 FATORES ECONÔMICOS 5 1.2 FATORES POLÍTICOS 5 1.3 FATORES SOCIAIS 5 1.4 FATORES TECNOLÓGICOS 5 1.5 FATORES AMBIENTAIS 5 1.6 FATORES GEOGRÁFICOS 5 1.7 FATORES LEGAIS 6 2.ANÁLISE DE SENSIBILIDADE AMBIENTAL 6 2.1 ALAVANCAGENS 6 2.2 PROBLEMAS 6 2.3 RESTRIÇÕES 6 2.4 VULNERABILIDADES 6 2.5 JANELA ESTRATÉGICA 7 2.6SWOT 7 3.ANÁLISE DA SITUAÇÃO 7 3.1ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 7 3.2POSIÇÃO COMPETITIVA DAS PRINCIPAIS EMPRESAS 8 3.3ANÁLISE…

Questão 1 Analise os cinco fatores promotores do conhecimento listados abaixo: I – Significa criar uma visão geral do significado da inovação, comunicar essa visão até que os colaboradores se convençam dela e então um grupo pioneiro mais avançado coordene o processo de criação do conhecimento. II – Está relacionada à liberdade de criação e ação dos colaboradores. Ao se permitir que os colaboradores atuem de forma autônoma, há elevação da motivação dos indivíduos, do compartilhamento de…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL LUNÁTICA 1 - INTRODUÇÃO: EMPRESA Criada em 2002 pela palhaça e atriz Jô Alves (Jojoba), e que tem direção artística de Antônio Caeiro a LUNÁTICA está associado às criações cênicas voltadas para crianças e jovens. Foram montagens que cambiaram linguagens e artistas de diversas áreas e obtiveram excelentes resultados no âmbito de sua difusão, chegando a milhares de pessoas de diversas cidades e estados. Em 2006 com a aquisição de um casarão em Passagem de…

Preto/SP 2011 1) Quais os principais fatores do ambiente geral, vistos nesta aula que afetam a Hering? Como eles a afetam? R: Como se sabe, o Ambiente Geral é caracterizado por um conjunto amplo e complexo de fatores que formam um dinâmico campo de forças. No caso da Hering, na sua reinvenção, os fatores evidentes são: • Tecnológicos ( antes a empresa produzia somente uma linha de produto e houve a reinvenção do seu “básico”, na criação de um mix de…

1 INTRODUÇÃO 2.1 Antecedentes do Problema O crescimento dos países em desenvolvimento está diretamente ligado à criação de empresas que sobrevivam e contribuam para a geração de emprego e renda para a população, permitindo que exista uma maior produção de bens e serviços, além de um melhor posicionamento para o país na economia global (FERREIRA, 2006). As empresas são fontes geradoras de riquezas e benefícios econômicos no cenário em que estão inseridas, agregando valor…

/ 14 DE JUNHO DE 2012. Etapa 1- Gestão do conhecimento Passo - 2 a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? Em uma economia onde a única certeza é a incerteza, a fonte certa de vantagem competitiva e duradoura é o conhecimento. Quando os mercados transformam-se, a tecnologias proliferam, os competidores multiplicam-se e os produtos tornam=se obsoletos quase do dia para a noite, as empresas bem sucedidas, são as que criam consistentemente novos conhecimentos,…