Gestão do conhecimento

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
PERIODO: 1º SEMESTRE
DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO

EQUIPE:
ANDERSON ROGERIO CARNEIRO LIMA / RA 371447
CARLISON VALENTIM DOS REIS / RA 385553
DEUSIANE DA SILVA SANTOS / RA 383732
JEREMIAS DO NASCIMENTO NOGUEIRA / RA 383732

ATPS: GESTÃO DO CONHECIMENTO

PROFESSOR: RODRIGO RODRIGUES

LIMOEIRO DO NORTE – CEARA / 14 DE JUNHO DE 2012.
Etapa 1- Gestão do conhecimento
Passo - 2
a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?
Em uma economia onde a única certeza é a incerteza, a fonte certa de vantagem competitiva e duradoura é o conhecimento. Quando os mercados transformam-se, a tecnologias proliferam, os competidores multiplicam-se e os produtos tornam=se obsoletos quase do dia para a noite, as empresas bem sucedidas, são as que criam consistentemente novos conhecimentos, disseminam-no amplamente pela organização e o incorporam rapidamente em novas tecnologias e produtos. O novo conhecimento é bem diferente do que tínhamos na época Industrial, por isso devemos conhecer a nova era nas empresas no qual a mão de obra vem perdendo espaço no novo mundo na Informação As empresas visam à produtividade no conhecimento já que é o que mais preocupa os gestores hoje em dia.

b) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo?
As empresas devem se adequar ao novo conhecimento, mesmo que continuem com métodos da era industrial. Em geral as empresas produzem mais informação e serviços e não somente bens físicos. Os colaboradores passam a se adaptar rapidamente a esse novo conceito já que a demanda é grande e o ambiente competitivo vem aumentando. Normalmente quem tem o conhecimento tem um bom futuro dentro das empresas e consecutivamente tem um crescimento dentro da empresa. “A criação e a implantação de processos que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o conhecimento representam o mais novo