Fatores Motivadores São Mais Individuais

suposições sobre a natureza do trabalhador. Para analisá-las ele criou: Teoria X: As pessoas são preguiçosas, evitam o trabalho e não gostam de assumir responsabilidades. (forma rígida e autocrática) Teoria Y: O trabalho é inerente à vida das pessoas , e elas obtém satisfação intrínseca realizando-os (oferece novas oportunidades e desafios, é mais participativa) Comportamento organizacional Individual: (APPA) importante para aumentar a produtividade, evitar o absenteísmo e reduzir a…

22/10/2013 TEMA 3 – Comportamento Individual Versus Comportamento Organizacional Profa. Helenrose A da S Pedroso Coelho Conteúdo Nesta aula, você estudará: • A relação entre o comportamento individual e o comportamento organizacional. • As teorias sobre personalidade. • O comportamento individual com base nos conceitos de percepção e concepção. • A motivação no comportamento do colaborador. Personalidade • Psicologia Social • Como é formada a…

diferença entre a motivação e estímulo é que a primeira está dentro de nós e a segunda, fora. Motivação refere-se aos desejos, aspirações e necessidades que influenciam a escolha de alternativas, determinando o comportamento do indivíduo. Os motivos são as formas de tensão que ocorrem nos indivíduos. Motivação é o processo de mobilização de energia. Isto ocorre com cada indivíduo. É alguma coisa interna ao indivíduo. Um aspecto importante e que busca uma compreensão mais clara do…

br Milton Gonçalves de Oliveira miltongol@superig.com.br MOTIVAÇÃO ResuMO O artigo tem como objetivo compreender, através de comparações entre pesquisas já existentes se é possível motivar o individuo extrinsecamente, ou seja, se através de fatores esternos como, salário, recompensas, etc. os lideres de uma empresa conseguem alcançar maior desempenho de seus funcionários ou se é impossível motivar as pessoas devido a esta motivação ser intrínseca, que vem de dentro do individuo,…

necessidades básicas e mais elevadas: as primeiras são necessidades defectivas ou deficitárias, ou seja, baseadas na falta e devem, assim, ser saciadas para evitar um estado indesejável, enquanto as necessidades dos níveis mais altos da pirâmide são necessidades de crescimento. Estas necessidades não buscam ser saciadas para se evitar algo indesejável, mas para se alcançar algo mais desejável. “A teoria dos dois fatores”, de Herzberg. Ele afirma que fatores de higiene (ou “não…

Motivação e recompensa dos Funcionarios Motivação e necessidades individuais O que nao é motivação. é um individuo erroneamente veer motivacao como uma caracteristica pessoal, ou seja acham que é algo que algumas pessoas tem e outras nao. Motivação é o esforço para alcançar os objetivos organizacionais, condicionada pela habilidade do esforço em satisfazer alguma necessidade individual. A motivação é uma função de tres elementos chave - esforço, objetivos organizacionais e necessidades. O

1 – Comente o ciclo motivacional, tendo em vista o sistema das pessoas e as profundas diferenças individuais existentes entre elas. R: São motivados e orientados por objetivos pessoais e pode ser explicado por meio de ciclos motivacionais: equilíbrio interno estimou ou incentivo, necessidade, tensão, comportamento ou ação e satisfação da necessidade ou frustração ou ainda compensação por meio de outros comportamentos derivativos. 2 – Comente o modelo de Maslow. R: A hierarquia de necessidades

avaliação na disciplina de Psicologia Organizacional do Iº Semestre do Curso de Ciências Contábeis. Barreiras-BA Junho/2013 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos abordar que o comportamento dos seres humanos é caracterizado de resultados que são trazidos por um conjunto de relações vividas socialmente dentro de organizações e do trabalho, como também no processo de contribuição do homem para a produção. Então, o desempenho comportamental é movido de procedimentos motivacionais que…

pela análise de algumas questões do cenário econômico e organizacional da atualidade e seus desafios. Apresente de forma resumida estas questões do cenário econômico e organizacional da atualidade e seus desafios com destaque: R: Internacionalização: são empresas multinacionais com filiais em vários países, que uma de suas estratégias e enviar funcionários para o exterior, mas para isso eles precisam ser capacitados e preparados devidamente, por meio de programas de desenvolvimento.…

Organizações são constituídas por pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões; as pessoas dependem das Organizações onde trabalham para atingir os seus objetivos pessoais e individuais; As Organizações surgem para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto, portanto o comportamento da Organização é o comportamento das pessoas. Aspectos fundamentais da moderna gestão de pessoas: As pessoas como seres humanos - …