Fatores Motivadores São Mais Individuais

TEORIA DOS FATORES DE MOTIVAÇÃO E HIGIENE Frederick Herzberg TEORIA DOS FATORES DE MOTIVAÇÃO E HIGIENE Entrevistas com mais de 200 engenheiros e contadores de indústrias em Pittsburgh. Investigar as conseqüências de acontecimentos na vida profissional para determinar o que os faziam sentir excepcionalmente felizes e, inversamente, excepcionalmente infelizes com seus serviços. Concluiu que o homem tem duas categorias de necessidades, fundamentalmente independentes entre si, e que de…

e diversas teorias têm tentado explicar o funcionamento desta força que leva as pessoas a agirem em prol do alcance de objectivos. A motivação é um dos determinantes principais de rendimento individual, embora não seja o ˙nico factor a considerar. Outras variáveis, como o esforço, as capacidades individuais, o suporte social e a experiência prévia, também influenciam o rendimento. Apesar da sua indubitável importância, definir e analisar os processos motivacionais é uma tarefa de…

Teórica  ....................................................................................................... 5 Compensação: Custo ou Investimento? ..................................................................................... 5 Factores individuais .......................................................................................................... 6 As mudanças nas compensações…

Necessidades Fisiológicas – são as necessidades básicas das necessidades humanas. São necessidades dizem respeito à sobrevivência do indivíduo e da espécie, e constituem pressões fisiológicas que levam o indivíduo a buscar ciclicamente a sua satisfação. Necessidades de Segurança: São as necessidades relacionadas como a proteção e estabilidade. Necessidades sociais: São as necessidades relacionadas com a vida associativa do indivíduo com outras pessoas. Necessidades de estima: São as…

ELE NÃO VIVE ISOLADO MAS EM CONTÍNUA INTERAÇÃO COM SEUS SEMELHANTES. NAS INTERAÇÕES HUMANAS, AMBAS AS PARTES ENVOLVEM SE MUTUALMENTE, UMA INFLUENCIANDO A ATITUDE QUE A OUTRA IRÁ TOMAR, E VICE E VERSA. DEVIDO AS SUAS LIMITAÇÕES INDIVIDUAIS, OS SERES HUMANOS SÃO OBRIGADOS A COOPERAREM UNS COM OS OUTROS, FORMANDO ORGANIZAÇÕES PARA ALCANÇAR SEUS OBJETIVOS. A ORGANIZAÇÃO É UM SIATEMA DE ATIVIDADES CONSCIENTE COORDENADAS DE DUAS OU MAIS PESSOAS. A COOPERAÇÃO ENTRE ELAS É ESSENCIAL…

indivíduo. TAMAYO ET AL (2000) diz que valores são princípios ou crenças, organizados hierarquicamente, relativos ao estado de existência ou a modelos de comportamentos desejáveis que orientam a vida da empresa e estão a serviço de interesses individuais, coletivos ou mistos. De outro lado, os valores de uma organização englobam as crenças, ideias fundamentais e as atitudes que dão personalidade à empresa. Representam, portanto, os elementos motivadores que direcionam as ações dos…

Humanas Gestão em Tecnologia de Recursos Humanos Universidade Paulista - Unip São Paulo – 2013 SUMÁRIO 1 A TEORIA DE MASLOW 4 2 A TEORIA DE HERZBERG 5 3 A TEORIA DE MC GREGOR 8 4 A TEORIA DE VROOM 9 5 A TEORIA DE LAWLER 11 6 A TEORIA DE ARCHER 12 7 A TEORIA DE ROKEACH 15 8 A TEORIA DE MCCLELLAND 16 INTRODUÇÃO A motivação tem sido considerada como um fator importante, e aqui considerada especificamente, no trabalho. A literatura…

Hoje em dia na sociedade em que vivemos podemos perceber que o principal motivo para o desenvolvimento organizacional era motivação, pois sem motivação não chegamos a lugar nenhum e no momento atual podemos ver que as organizações são movidas pela competitividade do mercado, e com isto estão buscando ver o que realmente esta influenciando o desempenho de seus colaboradores, já que o sucesso de cada empresa depende do envolvimento e do comprometimento de seus funcionários. …

organizacional altamente motivador. Pode-se afirmar que propiciar a motivação e sua influência no comportamento dos colaboradores é uma tarefa árdua. A gestão motivacional esta relacionada com o lado cognitivo do ser humano, o que implica em comportamento e fatores motivadores diferentes. Compreender e tirar proveito da dinâmica da motivação empresarial é essencial ao administrador que busque alcançar os objetivos da organização e a realização das necessidades individuais de seus…

ORGANIZACIONAL ALTAMENTE MOTIVADOR. PODE-SE AFIRMAR QUE PROPICIAR A MOTIVAÇÃO E SUA INFLUÊNCIA NO COMPORTAMENTO DOS COLABORADORES É UMA TAREFA ÁRDUA. A GESTÃO MOTIVACIONAL ESTA RELACIONADA COM O LADO COGNITIVO DO SER HUMANO, O QUE IMPLICA EM COMPORTAMENTO E FATORES MOTIVADORES DIFERENTES. COMPREENDER E TIRAR PROVEITO DA DINÂMICA DA MOTIVAÇÃO EMPRESARIAL É ESSENCIAL AO ADMINISTRADOR QUE BUSQUE ALCANÇAR OS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO E A REALIZAÇÃO DAS NECESSIDADES INDIVIDUAIS DE SEUS COLABORADORES.