AD gest o de pessoas 2

AD gestão de pessoas 2
Questão 1 – Desenvolvimento de pessoas é um conceito mais amplo do que treinar o indivíduo para que ele execute suas tarefas e atividades profissionais.. Após leitura do conceito de desenvolvimento apresentado no livro, apresente um resumo do que você compreendeu:
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O desenvolvimento tem o objetivo de encher o profissional de capacidade critica competências e valores que o habilite a interagir e transformar o ambiente em que vive, ou seja, e um processo de longo prazo pra aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados. Enquanto o treinamento tem foco no curto prazo e no cargo atual.
Questão 2 - Quando se investem quantias significativas no desenvolvimento dos funcionários, corre-se o risco de perder o investimento realizado quando o funcionário pede demissão da empresa. Uma alternativa é não investir em desenvolvimento, e aí corre-se o risco de esses funcionários permanecerem para sempre na organização. A resposta a esse dilema passa pela análise de algumas questões do cenário econômico e organizacional da atualidade e seus desafios. Apresente de forma resumida estas questões do cenário econômico e organizacional da atualidade e seus desafios com destaque:
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Internacionalização: são empresas multinacionais com filiais em vários países, que uma de suas estratégias e enviar funcionários para o exterior, mas para isso eles precisam ser capacitados e preparados devidamente, por meio de programas de desenvolvimento.
Exemplo de empresas Natura, AmBev, Votorantim...
Novos concorrentes: com a globalização e o avanço da internet, os concorrentes podem estar em qualquer lugar do mundo, vendendo por sites, e para não perder seus clientes você tem que investir em um diferencial que pode estar nas pessoas, pois são elas que criam produtos inovadores, dessa forma, a função desenvolvimento pode contribuir por meio de atividades que estimulam criatividade e inovação.
Mudança: nos tempos atuais tudo muda muito rápido, e conseqüentemente as