resumo motivaçao

Motivação e recompensa dos Funcionarios
Motivação e necessidades individuais
O que nao é motivação. é um individuo erroneamente veer motivacao como uma caracteristica pessoal, ou seja acham que é algo que algumas pessoas tem e outras nao.
Motivação é o esforço para alcançar os objetivos organizacionais, condicionada pela habilidade do esforço em satisfazer alguma necessidade individual. A motivação é uma função de tres elementos chave - esforço, objetivos organizacionais e necessidades.
O elemento esforço é uma medida de intensidade. Quando alguem esra motivado, esforça-se muito.
A necessidade em nossa definição, é algum tipo de estado interno que faz com que certos resultados pareçam atraentes. Uma necessidade não satisfeita cria tensão, que estimula os impulsos dentro dos individuos.
Como estamos interessados no comportamento no trabalho, esse esforço de redução da tensão tambem deve ser direcionado para os obejtivos organizacionais. Assim a definição de motivação esta o requisito de que as necessidades do individuos precisam ser compativeis e consistentes com os obejetivos organizacionais.
A proposito essa situação é tao rara, que alguns funcionarios gastam um tempo enorme falando com os amigos no trabalho, navegando na internet ou jogando no computador, para poderem sastifazer suas necessidades sociais.
Primeiras teorias sobre motivação
Os anos 50 foram frutiferos para o desenvolvimento dos conceitos de motivação. Durante esse periodo doram formuladas três teorias especificas – teoria da hierarquia das necessidades, as teorias X e Y e a teroria motivação-higiene.
Embora tenham sido desenvolvida varias explicaçoes validas da motivação, pelo menos devemos tomar conhecimento de dois movitos das primeiras teorias.
1° elas representam a base sobre qual as teorias contemporaneas, nasceram.
2° os gerentes praticantes geralmente usam essas teorias e suas terminologias para explicar a motivação do funcionario.
O que é a teoria da Hierarquia das