Fatores Motivacionais Qvt

Blocos de QVT................................................................93 Gráfico 13 – Média de Estresse por Pergunta...........................................................................95 Gráfico 14 – Média de Estresse Relacionado ao Sexo..............................................................96 Gráfico 15 – Média Geral do Estresse.......................................................................................97 Gráfico 16 – Relação entre os Blocos de QVT x Estresse

ranking) ...................................................................................... 98 4.7.2 Método das categorias predeterminadas (job classification) ............................................... 98 4.7.3 Método da comparação de fatores (factor comparison) ....................................................... 99 4.7.4 Método de avaliação por pontos (point ranking)....................................................................101 4.8 Avaliação de desempenho ...........

..................................................................... 2.1.2 Conceito de Qualidade de Vida......................................................... 2.1.3 Origem e evolução da QVT............................................................... 2.1.4 Conceitos de Qualidade de Vida no trabalho (QVT)......................... 2.2 Metodologia........................................................................................... 2.2.1 Caracterização da organização em estudo...........

LIMPO ALINE CRISTINA DA SILVA TURÍBIO CLEIDIANA RODRIGUES DE MATOS SORAIA CARDOSO LIMA Fatores que Influenciam a Qualidade de Vida no Trabalho SÃO PAULO 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE CAMPO LIMPO ALINE CRISTINA DA SILVA TURÍBIO CLEIDIANA RODRIGUES DE MATOS SORAIA CARDOSO LIMA Fatores que Influenciam a Qualidade de Vida no Trabalho Trabalho de conclusão de curso apresentado à…

primeiro, segundo ou terceiro setor. Neste trabalho, nos pautamos teoricamente em estudioso-pesquisadores que revelam em seus estudos, a importância da qualidade de vida no trabalho a partir da postura crítica e reflexiva, sendo este fator de grande relevância, que cada vez mais vem sendo enfatizado em congressos de administração, gestão de negócios e empreendedorismo, pois o trabalhador deve ser compreendido a partir das dimensões sociais, intelectuais, emocionais e…

pag 8 O desenho de cargos e o homem ................................................................... pag10 O problema da satisfação intrínseca no cargo ............................................. pag10 Qualidade de vida no trabalho (QVT) ......................................................... pag13 Descrição de cargos ........................................................................................ pag14 Conclusão ....................................................

trabalho. Embora a maioria das empresas e até mesmo os profissionais em recursos humanos tenham consciência da importância da gestão de pessoas para as organizações, o mercado de trabalho e para o profissional em si. A qualidade de vida no trabalho QVT, trabalha com essa dialética: a reinvidicação dos funcionários e o interesse das organizações e mostra como nivelar e como encontrar o ponto de equilíbrio. Qual o papel da gestão de pessoas dentro das empresas na formação de profissionais…

de um lado uma concepção voltada à produtividade e de outro a preocupação com a satisfação do trabalhador. Nesses pequenos trechos acima, é citado sobre a Teoria da satisfação que é de Herzberg, “sobre o aspecto da satisfação no cargo dos fatores motivacionais ou satisfacientes, o conteúdo ou atividades desafiantes e estimulantes do cargo desempenhado pela pessoa’’. Outra teoria muito importante também é sobre a escola de relações humanas que “trata da necessidade de corrigir as…

ranking) ...................................................................................... 98 4.7.2 Método das categorias predeterminadas (job classification) ............................................... 98 4.7.3 Método da comparação de fatores (factor comparison) ....................................................... 99 4.7.4 Método de avaliação por pontos (point ranking)....................................................................101 4.8 Avaliação de desempenho ...........

(administração, mestres e encarregados) e observação direta. Foi utilizada também análise de dados documental, através de dados internos da empresa. Foi observado que a empresa não adota nenhuma forma de recrutamento de pessoas, sendo assim um dos fatores que leva a rotatividade, e pelo ponto de vista da empresa os funcionários tendem a faltar devido à bebida. O estudo demonstrou a necessidade de uma gestão mais ativa, promovendo benefícios aos funcionários, melhorias no trabalho do…