Fatores Internos Gerenciamento

rural, além de implementos agrícolas, passa a precisar de ferramentas importantes para o gerenciamento de seus negócios, necessitando de um método contábil específico, devido as suas necessidades e particularidades, precisando planejar e controlar sua produção agrícola, devendo conhecer as condições climáticas, sazonalidade, safra, entressafra, fatores biológicos e mercados futuros. O grau de gerenciamento faz com que haja o sucesso da empresa rural, através de conhecimento racional…

Palavras-chave: Endomarketing, Comunicação, Cliente interno, absenteísmo. Introdução O setor de recursos humanos tem como responsabilidade, verificar e implantar soluções para que, os colaboradores da organização, possam ter uma visão maior sobre a empresa. Para aplicar este conceito é necessário primeiramente verificar qual a real situação do mercado interno e utilizar o Endomarketing, para satisfazer e oferecer ao seu cliente interno, um melhor ambiente e assim fazer com que…

ESTADUAL DE SANTA CRUZ DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS MARCOS MIRANDA SILVA O ENDOMARKETING COMO REQUISITO POTENCIALIZADOR NO RELACIONAMENTO INTERNO: O CASO HOSPITAL DE OLHOS BEIRA RIO ILHÉUS 2008 1 MARCOS MIRANDA SILVA O ENDOMARKETING COMO REQUISITO POTENCIALIZADOR NO RELACIONAMENTO INTERNO: O CASO HOSPITAL DE OLHOS BEIRA RIO Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao Colegiado de Administração, para obtenção do último crédito da…

CONTROLES INTERNOS, COMPLIANCE E AUDITORIA INTERNA Renata Velozo e Miguel Gentile Setembro-2013 APRESENTAÇÃO HORUS RM AUDITORIA E CONSULTORIA  Criada em outubro de 2012;  Profissionais qualificados cooperativismo de crédito; há mais de 10 anos no ramo do  Atendimento há mais de 250 cooperativas de segmentos diversos (UNICRED, SICOOB, SICREDI, Cooperativas Independentes, etc);  Capacitação de profissionais com a vivência na atividade de…

GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS: UMA ANÁLISE DA PERCEPÇÃO DOS GESTORES DAS EMPRESAS PARANAENSES RESUMO O presente estudo trata do conceito de risco, sua tipologia e dos artefatos utilizados no seu gerenciamento. O objetivo principal consiste em investigar aspectos relacionados com a gestão do risco a que estão expostas às atividades empresariais, a partir da percepção dos gestores das empresas paranaenses. Para isto, realizou-se um estudo exploratório-descritivo, com abordagem dos…

Controladoria Balanced Scorecard Tangará da Serra 2013 Introdução Balanced Scorecard (BSC) é uma das ferramentas eficazes de gerenciamento que fornece aos gestores a oportunidade de conectar os resultados do desempenho com os processos que ocasionaram esses resultados. Essa ligação possibilita a tomada de decisões dentro do ambiente interno e externo que a organização está inserida. Este trabalho tem como objetivo analisar a importância da utilização do BSC e…

desempenho, conseqüentemente depende de pessoas muito bem qualificadas e engajadas. É importante, na Economia de Serviços, unir pessoas, estratégias e operações em prol dos clientes da organização. É necessário preparar e satisfazer o empregado - cliente interno - para que esse esteja apto a satisfazer o cliente externo. É realmente fenomenal gerir o intangível - a satisfação e o conhecimento das pessoas - e obter sucesso através dele. No jogo de pessoas é imperativo saber gerenciar os…

........................................................................................ 16 7.1.2 Pontos Fortes e Fracos ................................................................................................... 17 7.1.3 Fatores Críticos de Sucesso (FCS).................................................................................. 20 7.2 Análise 5 forças – Michael Porter........................................................................................

Setembro/2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 RESUMO O Balanced Scorecard (BSC) é uma das ferramentas eficazes de gerenciamento que fornece aos gestores a oportunidade de conectar os resultados do desempenho com os processos que ocasionaram esses resultados. Essa ligação possibilita a tomada de decisões dentro do ambiente interno e externo que a organização está inserida. Este trabalho tem como objetivo analisar a importância da utilização do BSC como…

Barings Bank, instituição com mais de 200 anos, fechou no final de fevereiro de 1995 em função de gigantescas perdas com transações de derivativos de títulos mobiliários negociados na Bolsa de Tóquio. Causas atribuídas: fragilidades nos controles internos. As operações que levaram ao fechamento do banco foram feitas no escritório de Cingapura, pelo executivo Nick Leeson, extrapolando sua alçada e escondendo as informações. (Silva:1999). O operador em questão era responsável por realizar…