Fatores Externos Industria Farmaceutica

foi elaborado o projeto aqui presente. Tomamos como base a empresa Biolab Sanus Farmacêutica Ltda., fundada em 1999, cuja sede administrativa situa-se à Rua Olimpíadas, n.º242 – Vila Olímpia – São Paulo/SP, e possui mais três unidades fabris, além de alguns escritórios regionais em outros Estados. Aqui apresentamos seu histórico e apontamos o crescimento dessa empresa, que começou através da fusão da Sanus Farmacêutica ao Grupo Castro Marques, e a aquisição de uma linha de produtos e a…

são armazenados até o momento de sua expedição. Para em seguida serem transportados até o ponto de distribuição. No Brasil existe um grande desafio para o transporte de produtos que necessitam de condições especiais de temperatura, pois alguns fatores influenciam nessa complexidade: como por exemplo, as dimensões continentais do país, seu clima com altas temperaturas e a deficiência de infraestrutura no que se refere ao frio, tanto na disponibilidade de áreas com controle de…

Kosméticos relativo a adorno, prática ou habilidade em adornar • Anvisa através da RDC n° 211, de 2005 define como: “ ... Preparações constituídas por substâncias naturais ou sintéticas, de uso externo nas diversas partes do corpo humano, pele, sistema capilar, unhas, órgãos genitais externos, dentes e membranas mucosas da cavidade oral, com o obj. exclusivo ou principal de limpá-los, perfumá-los, alterar sua aparência e ou corrigir odores corporais e ou protegê-los ou…

APSEN FARMACÊUTICA PREOCUPAÇÃO COM A QUALIDADE DE VIDA E O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS Case preparado pelas professoras Denise von Poser e Marcia Portazio Colaboração: Rosilene M. A. Marcelino e Ana Lúcia Moura Novais Pós-graduação ESPM / Janeiro 2007 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 Resumo Este…

.............................. 2/3 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA................................................................... 2/3 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA............................................................. 3/4 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS............... 5 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS............................. 6 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA.................. 7 4 CONCLUSÃO............................................

um lado, os estabelecimentos farmacêuticos geram cifras astronômicas, por outro, uma parte significativa da população continua sendo vitimada pela desassistência farmacêutica”, diz o Dr. Walter Jorge. FARMÁCIA EM PORTUGUÊS Atenção farmacêutica aproxima profissionais brasileiros e portugueses 18 A atenção farmacêutica foi tema do “1º Simpósio LusoBrasileiro de Farmácia”, realizado, em Lisboa (Portugal), no início de novembro de 2012, pelo CFF e Ordem dos Farmacêuticos…

Insecta, da ordem: Hymenoptera, da superfamlia: Apoidea, da família: Apidae, do gênero: Frieseomelitta além de participar do grupo das Melliponinas. A espécie encontrada no campus tem na sua composição morfológica a presença de um esqueleto externo, chamado de exoesqueleto, constituído de quitina, que garante desta maneira proteção e sustentação de órgãos e músculos, além de evitar a perda de água. Dividida em três partes, a sua constituição corporal é formada por cabeça, tórax…

SUMÁRIO 1- ANÁLISE DO DESEMPENHO DA EMPRESA 4 2- FATORES EXTERNOS QUE AFETAM O MERCADO 8 2.1- AMBIENTE DEMOGRÁFICO 8 2.2- AMBIENTE SOCIODEMOGRÁFICO 9 2.3- AMBIENTE NATURAL 10 2.4- AMBIENTE POLÍTICO-LEGAL 12 2.5- AMBIENTE…

como ponto principal a avaliação de dados do ano de 2012, viabilizando a necessidade de direcionar nosso planejamento estratégico para os próximos dois anos. a. Empresa A empresa estudada como objeto desse projeto trata-se de uma indústria fictícia, denominada ROTFLEX. Essa organização se enquadra no ramo gráfico, produzindo impressos flexográficos. Fundada em janeiro de 2012 a ROTFLEX produz rótulos manga, Roll Label e etiquetas variadas, além dos rótulos…

farmacêutico a partir da década de 40 promoveu a extinção das farmácias que preparavam os medicamentos da população em suas próprias instalações, tornando-se apenas dispensadoras dos produtos industrializados, surgindo no Brasil a modalidade drogaria. As indústrias inovaram devido à implantação de produção em larga escala e dosagens padrão e sugeriram qualidade superior aos medicamentos manipulados. A partir da década de 70, iniciou-se um movimento de retorno à produção de…