Fator Humano E Desempenho Peter F Drucker

logística é necessário desenvolver uma estrutura analítica integral que define e relaciona os conceitos-chaves. Esta visão relaciona os aspectos básicos da logística com a estratégia central da empresa. Para BOWERSOX (2001) competências são as áreas de desempenho essenciais para a consecução dos processos implementados. Sendo necessária uma ampla variedade de competências para sobreviver a longo prazo. A associação de habilidades básicas e competências essenciais garante o foco na…

Introdução Este texto faz parte da disciplina Gestão do Conhecimento da pós-graduação Desenvolvimento Humano de Gestores. O objetivo é analisar as dificuldades existentes no processo de implantação de iniciativas de gestão do conhecimento em organizações de médio a grande porte. Começaremos com os paradigmas vigentes no decorrer a Era da Informação. Depois trataremos a importância da cultura e clima organizacional. Em seguida iremos tratar os indicadores que auxiliam a monitoração da…

INTRODUÇÃO O novo século trouxe grandes desafios para o governo e para a sociedade civil organizada. No setor empresarial os líderes são cada vez mais cobrados por resultados. A vantagem competitiva gerada por seus recursos humanos determinará o sucesso dos negócios. Nesse cenário serão sempre as pessoas e a maneira de liderá-las que determinarão a sobrevivência e a competitividade das organizações. Toda e qualquer organização precisa de líderes que devem conhecer e se especializar…

coordenar suas atividades: decompondo uma estratégia em intenções atribuíveis a cada parte da organização, garantimos que o trabalho global será feito. “Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker).  Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. PLANEJAMENTO  Planejamento é um…

(1983), dois fatores são fundamentais para tal aceleração: o primeiro é o aumento da velocidade com que as mudanças se difundem; o segundo é o aumento de freqüência das mudanças que afetam a organização. Essas transformações acontecem tanto nas questões relacionadas a tecnologias e produtos, quanto na Area social e política. Diante deste cenário, observa-se que as mudanças no ambiente de mercado estão ocorrendo cada vez mais rapidamente e podem estar associada a vários fatores, como…

sua própria área. A teoria geral da Administração recebeu influencias ao logo da Historia de vários pensadores – filósofos, desde o Egito Antigo até o momento, podendo ser destacado Moises, Platão, Thomas Hobbes, Taylor, Fayol, Ford, Peter F. Drucker e tantos outros. Muitos dos pensadores elencados formam Escolas que se caracterizam por elementos dominantes na época e local de sua constituição, constituindo-se em ferramentas na organização da ação humana. …

Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos TRABALHO DE PROCESSOS GERENCIAIS Guaira/PR 2011 Nome dos Acadêmicos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem De Processos Gerenciais. Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a…

ou processo de gerir, trabalhar com pessoas para realizar metas tanto da organização quanto de seus componente. Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de solução a fim de alcançar objetivos. Neste sentido DRUCKER, (2001, p.38) afirma que: [...] A administração é necessária em todas as organizações modernas. De fato, logo percebemos que ela é ate mais necessária em organizações que não são empresas privadas, sejam não lucrativas ou não governamentais ou

Quanto à administração – todas as organizações são diferentes, mas iguais na área administrativa. Quanto ao desempenho individual – eficácia do pessoal. Função do Administrador: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Conceito de Eficiência (meios) e Eficácia (fins). Vantagens e Desvantagens da Centralização e ao inverso (Descentralização). Principais expoentes: Peter F. Drucker, Willian Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis, Louis Allen e George Terry. ►Teoria da Burocracia …

recursos humanos nos dias de hoje Trabalho de produção textual para matéria de teorias da adinistração Régis Rodrigues da Silveira¹ RESUMO A Administração de Recursos Humanos é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização. Portanto para trabalhar com pessoas, primeiro deve-se compreender o comportamento humano e também o conhecimento de vários sistemas e práticas de recursos…