Fases Da Gestão De Pessoal

Brasileira de Recursos Humanos- RS Julho de 2008. Grupo: Gestão Estratégica de Recursos Humanos Autoras: Cristina de Alencastro Fraga Bade e Juliane Tomazelli Título: Gestão de Pessoas: evolução e transformação. O papel do profissional de Gestão de Pessoas está sofrendo alterações no âmbito das organizações. Estas mudanças foram acompanhando a história e as relações entre capital e trabalho. Segundo Marras (2007), podemos destacar cinco fases na evolução do perfil profissional de…

as mudanças que ocorreram nos últimos anos na administração de recursos humanos em diversas organizações no Brasil, são alterações de terminologia que refletem também o êxito na evolução do departamento de pessoal para a administração de pessoas, quanto à forma de gerir pessoas – gestão de pessoas. Evoluções essas compreendidas aqui como valorização dos empregados nas organizações, tanto no que diz respeito à remuneração, aos benefícios, quanto à valorização humana. O seguinte…

preservação dos equipamentos e custos menores. Na 3° geração são preditivas, confiabilidade, segurança e meio ambiente, TPM, times de trabalho, RCM e Gestão Ativos com visão sistêmica maior confiabilidade nas instalações e maior segurança. Na 4° geração a visão é holística gestão de riscos aplicados aos ativos. 4. Dos detalhes históricos da 4ª fase da Manutenção, o que você destacaria? A manutenção passa a estar inserida em processos mais sofisticados, tais como de controle e…

GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS: PROGRAMA DE CARGOS E SALÁRIOS Este trabalho tem referência em artigos sobre Gestão de Pessoas, a importância de cada “pedaço” no contexto global. Ainda, realizou-se um estudo sobre a implantação de Programa de Cargos e Salários, suas etapas e seus benefícios. Centro Paula Souza São Paulo - 2011 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 4 2 – RESUMO DOS TEXTOS 5 2.1 - A Holística, as mudanças de paradigma e o desenvolvimento…

Dual Lisboa Índice Índice 2 Introdução 4 2. Gestão de Recursos Humanos 5 2.1 - Recursos Humanos 5 3. Conceito de Selecção 6 3.1 - O Processo de Selecção 6 4. MÉTODOS DE SELECÇÃO 7 4.1 - Tipos ou Métodos de Selecção 7 5. FASES ESTRATÉGICAS DE SELECÇÃO 8 6. AS TÉCNICAS DE SELECÇÃO 9 6.1 - Análises Biográficos 1 6.1 - Análises Biográficos 10 6.1.1 Curriculum Vitae (C.V.) 10 6.1.2 Carta de Apresentação e Carta de Recebimento do Currículo 10 6.2 - Verificação…

MUNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS PROF.ª. MARIA KAREM ANGELY GRUBERT ROJAS NOME DOS ACADÊMICOS E RA: JOSÉ MOREIRA DA SILVA FILHO – RA:340122 JOÃO DAMATA SILVA – RA:339742 AUGUSTO CESAR DOS SANTOS – RA:340118 MARIA EDNA DE…

O Ciclo PDCA é uma metodologia de gestão de quatro passos para implantar melhorias em processos ou produtos. Devido seu modelo intuitivo e fácil de aplicar e reais ganhos para as organizações, o ciclo PDCA é usado largamente por empresas de todo o mundo e é uma ferramenta comum em projetos de qualidade da gestão, como o Modelo de Excelência da Gestão da Fundação Nacional da Qualidade e consultorias de planejamento estratégico e gestão da qualidade em geral. O conceito de PDCA fica fácil…

PROJETO DE ATIVIDADES INTEGRADAS DE DISCIPLINAS EVOLUÇÃO DO PERFIL DO PROFISSIONAL DE GESTÃO DE RH TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. INTRODUÇÃO A finalidade desse projeto é analisar, estudar o profissional que cuidava apenas do Departamento Pessoal até a evolução para gestor de R.H, avaliar também o comprometimento com a empresa a responsabilidade social empresarial, indicando programas para alcançar um clima organizacional favorável. A pesquisa foi realizada

Segunda Guerra Mundial; • BS 5750 – como se produzir e como gerir o processo; • 1987 – ISO adotou a BS 5750 como norma padrão internacional. • ISO 9000; 3 História da ISO 9000 • ISO 9000:1987 mesma estrutura da BS 5750; • Possui três modelos de gestão do sistema de qualidade: ISO 9001:1987 Qualidade para o Projeto ISO 9002:1987 Qualidade para a Produção ISO 9003:1987 Qualidade para a Inspeção • ISO 9000:1994 – Qualidade por meio de Ações Preventivas; • ISO 9001:2000 – Combinação dos três

PROPOSTA DE APLICAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO “BALANCED SCORECARD - BSC” PARA UMA EMPRESA PÚBLICA por Frederico Cláudio Peixinho Universidade Federal do Rio de Janeiro Curso de Pós-Graduação em Gerência Estratégica da Informação Orientador: Ismael da Silva Soares, Dsc RIO DE JANEIRO 2003 Gerência Estratégica da Informação Pós-Graduação Lato-Sensu Rio de Janeiro, 13/08/03 O MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO BALANCED SCORECARD - BSC” PARA UMA EMPRESA…