Fabrica Resende Consorcio Modular

a satisfação do cliente são os principais elementos do processo, assim focamos em capacidade de produção e qualidade. 3.1.2 Fornecedor No passo seguinte, a organização deve determinar onde e como serão produzidos os bens, determinando a fábrica ou as fábricas que são capazes de produzir de forma econômica e eficiente. Devemos ter em mente que terceirização pode ser uma saída quando a empresa não possui a expertise na fabricação de determinados componentes. As estratégias de decisão…

tornou referência em vários segmentos industriais. O tema deste artigo é justamente a estratégia na relação com os fornecedores, sendo a Embraer o caso utilizado para a investigação. Com base na literatura de relações de fornecimento e de fornecimento modular, a pesquisa recupera o enfoque da Embraer em suas diferentes linhas de produtos. Se nas famílias ERJ145 e E-Jets – EMB170/190, foram identificadas as parcerias de risco, nas quais fornecedores investem diretamente no desenvolvimento…

e adaptáveis às oscilações do mercado competitivo. Este trabalho vai descrever a evolução dos processos de produção da indústria automobilística, comparando os métodos utilizados desde os primórdios de Ford até os métodos e as tecnologias que as fábricas e montadores utilizam atualmente para alcançar uma lucratividade consistente com um sistema flexível e de melhoria contínua. 2. A ORIGEM DA GESTÃO DE OPERAÇÕES Segundo Henrique L. Corrêa e Carlos A. Corrêa (2007), embora muito se…

produção artesanal começou a entrar em decadência. o Com a descoberta da máquina a vapor em 1764, por James Watt, tem início o processo de substituição da força humana pela força da máquina. o Os artesões começaram a ser agrupado nas primeiras fábricas – iniciando os processo de padronização e processo de fabricação. o No fim do século XIX, surgiram nos Estados Unidos os trabalhos de Frederick Taylor, considerado o pai da Administração Científica. Começa a despontar o conceito…

a produção artesanal começou a entrar em decadência. o Com a descoberta da máquina a vapor em 1764, por James Watt, tem início o processo de substituição da força humana pela força da máquina. o Os artesões começaram a ser agrupado nas primeiras fábricas – iniciando os processo de padronização e processo de fabricação. o No fim do século XIX, surgiram nos Estados Unidos os trabalhos de Frederick Taylor, considerado o pai da Administração Científica. Começa a despontar o conceito de produtividade

Industrial. Com a descoberta da máquina a vapor em 1764 por James Watt, tem inicio o processo de substituição da força humana pela força da máquina. Os artesãos, que até então trabalhavam em suas próprias oficinas, começaram a ser agrupado nas primeiras fábricas. Essa verdadeira revolução na maneira como os produtos eram fabricados trouxe consigo algumas exigências, como a padronização dos produtos e seus processos de fabricação; o treinamento e a habilitação da mão-de-obra direta; a…

pelo aumento da lucratividade. Neste ambiente, novos arranjos produtivos podem ser desenvolvidos, empregando o conceito de co-localização.Éo que se pode observar, por exemplo, nos condomínios industriais, ou no consórcio modular empregado na fábrica de caminhões da Volkswagem, em Resende no Estado do Rio de Janeiro, onde se percebe que as montadoras de automóveis, na recente instalação de suas modernas plantas produtivas no Brasil, lançaram mão de tais arranjos. Para que um…

produção artesanal começou a entrar em decadência. o Com a descoberta da máquina a vapor em 1764, por James Watt, tem início o processo de substituição da força humana pela força da máquina. o Os artesões começaram a ser agrupado nas primeiras fábricas – iniciando os processos de padronização e processo de fabricação. o No fim do século XIX, surgiram nos Estados Unidos os trabalhos de Frederick Taylor, considerado o pai da Administração Científica. Começa a despontar o conceito…

novas formas de associação, que chegam a lembrar o modelo japonês, com laços profundos entre pequenas empresas e grandes conglomerados ( Keretsus ). É o caso da Volkswagen, na fábrica de caminhões de Resende, no Rio de Janeiro, ao introduzir o consórcio modular, com a atividade física do fornecedor levada ao chão de fábricas do Comprador. 3.6 - ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS Há uma ênfase, cada vez maior, das empresas no fluxo de caixa. A agilização da atividade logística leva a uma rapidez…

................................................................................................4 2. A empresa.........................................................................................................................4 3. A fábrica e seus maquinários..........................................................................................7 4. Atividades realizadas durante o período de estágio....................................................13 5. Conclusão......