Fabrica Resende Consorcio Modular

prestador de serviços que tem a função de desbobinar o aço que vem enrolado em bobinas e cortar em tiras na largura determinada para a elaboração das longarinas do caminhão, porém esse serviço não é contratado pela Montadora e sim pela empresa que fabrica as longarinas. Na figura 7 temos o exemplo: Figura 7: Fornecimento de longarinas (depois) Todos esses processos adotados são análogos ao sistema de condomínio industrial, implementado por diversas montadoras ao longo dos…

de 2013, o montante de 50.000 unidades vendidas desde o início da operação. Em 2011, foi anunciada a instalação da fábrica da montadora chinesa JAC MOTORS em Camaçari, na Bahia. O grupo SHC participa com 66% do capital, enquanto a estatal chinesa ficará com os 34% restantes dos quase R$ 1 Bilhão investidos no país. Em 28/11/2012, a inauguração está prevista para fim de 2014,a fábrica possui capacidade de produção de 100 mil veículos anualmente Para atrair mais gente, os modelos da JAC…

mais uniformes, em razão da padronização de técnicas de controle estatístico da qualidade. A título de ilustração, em meados de 1996, já tínhamos no Brasil fábricas que montavam 1.800 automóveis em um dia, seja uma média de 1,25 automóveis por minuto. O conceito de produção em massa e as técnicas produtivas dele decorrentes predominaram nas fábricas até meados da década de 1960 quando surgiram novas técnicas produtivas, caracterizando a denominada “produção enxuta”. A produção enxuta…

quarta fases, nas quais a participação da função logística nas mais importantes decisões empresariais é ressaltada, buscando soluções novas, usando a logística para ganhar competitividade. É o caso das alianças estratégicas, das parcerias e dos consórcios logísticos, onde os agentes da cadeia de suprimento passaram a trabalhar próximos, trocando informações. A logística então passou a ser vista e usada como elemento diferenciador, de cunho estratégico. Neste cenário surge uma nova…

organização existem órgãos diferentes envolvidos com a área de materiais, sendo necessário possuir uma rede de comunicação rápida entre si, e devem estar subordinados ao mesmo cargo. É recomendável os órgãos de materiais estejam subordinados à diretoria da fabrica. Os objetivos principais da área de materiais são: otimização dos processos na manufatura, rapidez, a satisfação do cliente e a redução dos estoques. 1. Necessidades do Cliente: Nas necessidades do cliente aonde à empresa…

Apresentação 3.2.1.2 Compromisso Ativo com o Meio Ambiente – Sistema de Gestão 42 Ambiental Natura 3.2.2 Indústria de Bens Duráveis – Setor Automotivo 46 3.2.2.1 Apresentação 46 3.2.2.2 Integração da empresa com os fornecedores – Consórcio Modular 47 3.2.2 Indústria de Bens de Capital – Setor Máquinas e Equipamentos 49 3.2.3 Indústria de Bens de Duráveis – Setor Automotivo Capitulo 4 – Conclusões 51 55 Referências Bibliográficas vii Lista de…

....55 Figura 17: Estratégia para projeto da cadeia de suprimentos..................................................56 Figura 18: Custo médio de distribuição e estocagem em função do tempo de entrega............60 Figura 19: Conceito de produção modular.............................................................................63 Figura 20: Matriz postponement e especulação .....................................................................68 Figura 21: Conceituação das diferentes estratégias

industrial. • Conceitue os novos conceitos de produtividade a partir de 1960. R: Novos conceitos: o Just-in-time É o gerenciamento da produção usando o mínimo de matéria prima possível. Requer um rígido controle de abastecimento. Exemplos do Japão (fábrica de derivados de petróleo). o Engenharia simultânea Envolve a participação de todas as áreas funcionais da empresa no desenvolvimento do projeto do produto. Clientes e fornecedores são também envolvidos com objetivos de…

sensu do espaço industrial, privilegiaria a organização interna da fábrica. Embora essa organização 7 Benko, Georges. Economia, Espaço e Globalização na aurora do século XXI – São Paulo: HUCITEC, 1995, p. 146-47. 4 esteja se alterando nos últimos anos, não podemos aqui nos restringir somente à análise strictu sensu do espaço da indústria, porque o espaço industrial não se restringe à fração territorial ocupada pelas fábricas, mas englobaria uma rede de fluxos visíveis…

participar de diversas cadeias de suprimentos, como é o caso, por exemplo, de várias empresas de autopeças que atuam em várias cadeias produtivas lideradas pelas montadoras. O modelo de consórcio modular implementado pela VW e sete fornecedores de autopeças na sua fábrica de caminhões e chassis de ônibus em Resende, bem como o modelo implementado pela GM em Gravataí, servem para ilustrar o conceito de integração. Em termos práticos, o modelo enfatiza que cada unidade da cadeia deve se…