Exercícios Do Slack

Introdução a engenharia de Produção, Ed Visual Books, 2008 SÃO PAULO, Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial. Organização e Normas II: técnico em plásticos. São Paulo, 1999. SLACK, Nigel, CHAMBERS, Stuart, HARLAND, Christine, HARRISON, Alan, JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1999. SLACK, Nigel, CHAMBERS, Stwart, JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2002. Eduardo Saggioro Garcia é graduado em Engenharia de Produção…

assim eles acabavam administrando sem saber. Uma das teorias da administração é que ela surgiu 5.000 a.C na Suméria, quando seus antigos habitantes procuravam uma maneira para melhorar a resolução de seus problemas práticos, então surge à arte e o exercício de administrar. DUCKER (1998, p. 17) “Obras recentes sobre a administração dão a impressão de que seus autores acham que ela tenha sido inventada nas ultimas décadas, na Segunda Guerra Mundial para cá, e nos EUA. É bem verdade que…

devem ocorrer. Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle são diferentes. Slack ET at.(1.997) afirma que um plano é a formalização do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro e concluiu que planejamento e controle é o processo de conciliar demanda e fornecimento. Quanto ao objetivo do planejamento e controle, Slack ET at. (1.997), cita que é “garantir que a produção ocorra de maneira eficaz e produza produtos e…

Servir aos clientes Fazer a limpeza Manter o equipamento Prover serviços para os beneficiários da caridade Fazer peças Montar os móveis Tabela Atividades das funções centrais de algumas empresas. FONTE: Administração da Produção, SLACK et al., 2002:33. Modelo de transformação Qualquer operação produz bens ou serviços, ou um misto dos dois, e faz isso por um processo de transformação. Por transformação se entende ao uso de recursos para mudar e estado ou condição de algo para

reserva de materiais ou produtos acabados que servem para manter uma linha de produção ou uma loja. Para Slack et.al. (2002) geralmente as pessoas utilizam o termo estoque para uma reserva de materiais acabado. Estoque é definido aqui como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Algumas vezes, estoque também é usado para descrever qualquer recurso armazenado. (SLACK et. al. 2002). Para a utilização eficaz de um estoque possibilita a previsão de…

tecnológicas tem oferecido grande potencial, mas também muitos desafios. O inicio de qualquer tecnologia nova implica riscos e as atitudes dos colaboradores dependem da forma como é gerida a mudança. (KRAJEWSKI et al, 2009) Conforme afirmação de Slack et al (2009), muitas tecnologias são periféricas para a criação real de bens e serviços, mas desempenham o papel de facilitador do processo de transformação direta dos inputs da operação. 3.6.2Tecnologia de processamento de informação A…

Logísticas interna e externas. Do desempenho satisfatório dessas atividades dependem os departamentos de vendas, produção, manutenção e os setores administrativos. O foco deste trabalho será a área de gerenciamento de estoques. ESTOQUES Segundo Slack et al. (2002), o estoque é definido como sendo a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Estes existem porque há diferença entre a taxa de fornecimento e demanda, se essas taxas fossem iguais o item…

módulo VI e tem como prerrogativa analisar os fluxos de produção e gestão de materiais da empresa Sessa Marine Brasil, apresentando ações de melhorias nas práticas dos mesmos, com foco na eficiência e eficácia. Será salientada a relevância do exercício prático das teo rias vistas no decorrer do Módulo VI do curso de Administração e Negócios da Unisul Business School, promovendo uma melhoria em diversas áreas de conhecimento. Dessa maneira, proporcionando aos alunos aprendizagem, o…

........................................... 45 ANEXO – Textos para leitura e estudo...................................................................... 46 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADDA Administração da Produção I – Prof. Ms. Ranulfo Jr. 2 SLACK, Nigel.Administração da Produção.2.ed. São Paulo: Atlas, 2002. MARTINS, Petrônio. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 2004. CORRÊA, H. L. Administração de Produção e Operações. Manufatura e serviços: uma abordagem…

no setor de vendas, 3 na Arte final, 1 no financeiro, 4 no acabamento, 2 no corte e vinco, 1 na guilhotina, 2 no acabamento do setor comercial, 1 na gravação de chapa, 4 pessoas na impressão e 2 no atendimento. 2 1.2.2 Layot da empresa Slack (2002) conceitua arranjo físico como a decisão de onde colocar todas as máquinas, instalações, equipamentos e o pessoal da produção, sendo assim o que determina sua forma e seu aspecto. A gráfica possui uma estrutura com recepção,…