Exercícios Do Slack

de ritmo da operação ( V ). 4-Determinação do tempo básico ou tempo normal ( TN ) O tempo Normal é o tempo que um TN = TCM x V trabalhador qualificado utiliza para realizar um trabalho dentro de um desempenho ou velocidade-padrão (V). SLACK (2002) 24 6- Estudo e definição de tempos 6.3-Passos para a determinação do tempo padrão TN = TCM x V Um ritmo ou velocidade (V) igual a 1,00 indica que o trabalhador está trabalhando a uma velocidade normal. Um ritmo igual…

Rede e Localização | | 03 | 22/02 | Planejamento da Capacidade | | 04 | 01/03 | Planejamento Agregado – Conceitos e Custos | | 05 | 08/03 | Planejamento Agregado – Modelos e exercícios | | 06 | 15/03 | Projeto do Arranjo Físico e Layout | | 07 | 22/03 | Projeto do Arranjo Físico e Layout e exercícios | | 08 | 05/04 | Gerenciamento da Qualidade Total e Melhoramentos | | 09 | 12/04 | Prova Escrita nº1 | | 10 | 19/04 | Operação Enxuta e Just in Time | | 11 | 26/04…

corresponder ou superar suas expectativas. Slack et al. (1997, p. 552) procuram conciliar as diferentes abordagens de Garvin na seguinte definição: “Qualidade é a consistente conformidade com as expectativas dos consumidores”. 39 GAV A definição de Slack et al. (1997) contém o termo expectativas, o que leva à comparação com o termo percepções, fazendo-se necessário um exame do que seja qualidade percebida. QUALIDADE PERCEBIDA Slack et al. (1997) ressaltam que um problema que

da organização em reagir rapidamente a essas alterações A previsão de vendas, exercício realizado pelo pessoal de marketing / vendas, que informa ao restante da organização o que se espera no futuro próximo em termos de novos pedidos / projetos. 3 Gestão de Suprimentos e Logística UNIP – 2012/1 Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers Fig. 2.1 – Esquema do planejamento de necessidades de materiais Fonte: SLACKS, Nigel e outros. Administração da produção Com a carteira de pedidos…

de grandes marcos históricos o grande desafio dos gerentes de produção é buscar novas formas para o sistema de produção, de modo a obter vantagem na empresa e torná-la lucrativa e duradoura. 3 MEDIÇÃO DO TRABALHO Conforme Slack, Chambers e Johnston (2009, p. 258) medir o trabalho é [...] o processo de definição do tempo que um trabalhador qualificado precisa para realizar um trabalho especificado, com um nível definido de desempenho. Embora não seja

........... 139 8 1. INTRODUÇÃO A estratégia de operações é o modelo de decisões e ações que formatam a visão de longo prazo, os objetivos e as capacidades da operação e sua contribuição para uma estratégia maior, globalizada de negócios. Para Slack (2006) estratégia é contraditório, pois há um questionamento de como pode operações que envolvem entregas de produtos e serviços que é uma criação do dia a dia ser estratégico? Estratégia é considerada o oposto de atividades rotineiras, do…

as de salto onde é visualizada a quantidade em valor e em peças da mercadoria em questão. É muito simples de utilizar, pois só trabalhamos com operações de soma e subtração. Veja o modelo a seguir. Tabela 1: Ficha Kardex Exercício: Um determinado item apresenta o seguinte histórico de movimentação de seu estoque: ▪ Em 14/03, havia 280 unidades no estoque, a um custo médio de $26,00. ▪ Em 16/03, foram adquiridas 560 unidades a um preço unitário de…

SISTEMAS FLEXÍVEIS DE MANUFATURA - Projeto e manufatura auxiliado por computador; Manufatura integrada; Robótica; Tecnologia de grupo: células de produção; Sistemas flexíveis de manufatura Procedimentos Metodológicos Indicados Aulas expositivas; Exercícios em grupo ou individual. Sistema de Avaliação 1° Avaliação - PESO 4,0 Atividades Avaliativas a Critério do Professor Práticas: 0,00 Teóricas: 10,00 Total: 10 2° Avaliação - PESO 6,0 Prova Escrita Oficial Práticas: 0,00 Teóricas:…

financeiro. Os produtos agroindustriais, pois, são dependentes do comportamento sazonal da oferta agrícola. A velocidade da produção, das vendas e a formação de estoques estão de acordo com a velocidade especificada pelas estações do ano. Conforme Slack et al. (1997:350), em muitas organizações, “o planejamento e controle de capacidade está preocupado em lidar com flutuações sazonais da demanda.” Quase todos os produtos e serviços têm alguma sazonalidade da demanda e alguns também têm…

Artesanal e a Produção em Massa e tem em como princípios, segundo Womack et al (1992).: O processo produtivo é fator decisivo na obtenção de vantagem competitiva de uma empresa em relação aos seus concorrentes. Para alcançar esta vantagem, segundo Slack (1993, p.18), faz-se necessário atender cinco exigências: Para Moreira (2004) a produção enxuta proporciona meios para o alcance destas vantagens. Segundo Batista (2008, p.2), [...] ao longo desse processo de modernização…