Exercícios Do Slack

como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer”. Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle são diferentes. Slack et al. (1997) afirmam que um plano é a formalização do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro. “(...) é uma declaração de intenção de que aconteça”. Slack afirmam ainda que “planejamento e controle é o processo de conciliar demanda e fornecimento”. O planejamento e o controle são muito importantes…

Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas,2.001. (livro todo) • Corrêa, Henrique L. ; Gianesi, Irineu G. N. ; Just -in- time, MRP ll e OPT - Um enfoque estratégico. Atlas. 1993. (só capítulo 3 e capítulo 5) • Slack, N.; Chambers, S.; Harland, C.; Harrison, A.; Johnston, R. Administração da Produção. Atlas, São Paulo, 1997. (só capítulo 16) Bibliografia Complementar: • Vollmann, T.E.; Berry, W.L.; Whybark, D.C. Manufacturing Planning and…

Planejamento e Controle da Produção “Atividade de Autodesenvolvimento.” Prof º TUTORA ADRIANA DUARTE NADAES 6º ADM A Nome: Cristiane Fernandes P.Oliveira R.A: 1001781621 Relação de exercicios a serem realizados Esta tarefa você realiza individualmente por meio de um roteiro de trabalho, e requer diferentes níveis cognitivos para sua solução. O objetivo é fixar, aprofundar e aplicar os conceitos estudados. Importante: Esta atividade

p. 108). Nível de automação “Nenhuma tecnologia opera totalmente sem a intervenção humana”. Em alguma medida, todas necessitam de intervenção humana em alguma parte do processo. As tecnologias de processo variam em seu grau de automação. (SLACK et al, 2002). O uso da tecnologia nos processos de produção gera benefícios como maior rapidez na realização de operações, melhoria na qualidade, menor variabilidade dos produtos, aumento da produtividade, diminuição de custos, entre…

devem ocorrer”. (LOPES;MICHEL, 2007 apud MOREIRA, 1999) . Slack et al. (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a forma física e a estrutura da produção. Assim, dentro dos limites impostos pelo projeto, uma operação produtiva deve operar continuadamente, e é com isso que preocupam-se o planejamento e o controle, “gerenciar as ativividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores”. (2007 apud SLACK et al., 1997, ) Apesar de serem…

um produto ou serviço devem ser atingidas e excedidas. Os consumidores agora exigem alta qualidade e valor e não aceitarão menos que isso. A confiabilidade pode ser definida como a habilidade em produzir e entregar seus produtos no padrão. Para Slack (2002), confiabilidade significa cumprir as promessas de entrega, honrar o contrato de entrega com o cliente. A agilidade são os segundos separam o primeiro lugar e o segundo, em algumas competições, não diferente nas empresas onde tempo é…

coprocessamento. Além dos benefícios ao meio ambiente, é uma atividade que gera empregos diretos e indiretos e é regulamentada, em nível nacional, pelo Conselho Nacional de Meio Ambiente (ABCP - 2009). Segundo o DRE – Demonstrativo de Resultado do Exercício da empresa do ano de 2009, o consumo de energia térmica representa mais de um terço (1/3) do custo operacional e caracteriza individualmente o maior custo para a produção de cimento. Portanto, a melhora no desempenho da gestão e da…

embalada com pedido de entrega - Oficina mecânica - Serviço de manutenção das motos - Prefeitura - Mapas atualizados Processo - entrega Saídas Clientes - Pizza entregue no endereço - Comprador da pizza Exercício - SIPOC Construa um SIPOC para representar uma empresa de doces Descrição: a empresa de doces KIDOÇURA possui uma pequena fábrica de doces e uma loja para venda. A loja envia informações para o setor de produção, de acordo com os…

embalada com pedido de entrega - Oficina mecânica - Serviço de manutenção das motos - Prefeitura - Mapas atualizados Processo - entrega Saídas Clientes - Pizza entregue no endereço - Comprador da pizza Exercício - SIPOC Construa um SIPOC para representar uma empresa de doces Descrição: a empresa de doces KIDOÇURA possui uma pequena fábrica de doces e uma loja para venda. A loja envia informações para o setor de produção, de acordo com os…

políticas mais adequadas para que isso aconteça. Slack et al. explicam que existe uma diferença de ritmo entre fornecimento e demanda. “Se o fornecimento de qualquer item ocorresse exatamente quando fosse demandado, o item nunca seria estocado”. Cadeia de suprimentos é definida por Slack et al como sendo “todos os ramos de unidades produtivas ligadas, através dos quais fluem bens e serviços, para dentro e fora da organização”. Assim, como afirmam Slack et al. o planejamento e…