Layout

11

1 INTRODUÇÃO

O Sul do País tem sido a região preferida dos estaleiros internacionais para a instalação das plantas fabris no Brasil e mola propulsora da expansão dos estaleiros nacionais. O principal motivo desse movimento tem sido os incentivos fiscais do governo do Estado de Santa Catarina. O crescimento do interesse brasileiro no mercado de luxo nos últimos anos também tem incentivado, e muito, a vinda de grandes estaleiros para o Brasil. O setor no País cresce em média vinte por cento ao ano, com isso além do aumento do número de consumidores há aumento de demanda por barcos.
A Sessa Marine é uma empresa italiana, que viu a oportunidade de produzir seus barcos no Brasil. A empresa está localizada em São José, na grande
Florianópolis, desde o início de 2011, quando formou uma parceria com o estaleiro catarinense Intech Boating, passando a utilizar suas instalações e mão -de-obra para a produção de seus barcos. Pelo fato de o estaleiro da Intech ter foco na produção de barcos para serviços portuários, pesca e resgates, surgiram problemas no processo de produção devido às instalações da Intech serem insuficientes para a produção de barcos da Sessa.
O presente trabalho consiste no relatório do Projeto Integrador da Unisul
Business School (UBS) do módulo VI e tem como prerrogativa analisar os fluxos de produção e gestão de materiais da empresa Sessa Marine Brasil, apresentando ações de melhorias nas práticas dos mesmos, com foco na eficiência e eficácia.
Será salientada a relevância do exercício prático das teo rias vistas no decorrer do Módulo VI do curso de Administração e Negócios da Unisul Business
School, promovendo uma melhoria em diversas áreas de conhecimento. Dessa maneira, proporcionando aos alunos aprendizagem, o enriquecimento e a qualificação do seu ensino e por fim, dando à Sessa Marine Brasil ações que possam promover maior eficiência e eficácia nos fluxos de produção e gestão de materiais. 12

1.1 PROBLEMA