Planejamento estrategico

1. Introdução

O projeto tem como objetivo mostrar uma empresa em busca de crescimento no mercado, com foco em obras na área de engenharia civil e também valorizando o bem-estar de seus colaboradores.
A empresa Construmag Projetos e Construções Ltda, do setor de engenharia civil, atuante em obras na maioria governamentais e particulares.
O projeto visa fazer um diagnóstico total da empresa, abordando as obras realizadas e obras em andamento.
Para tanto foram desenvolvidas as avaliações por meio de pesquisas utilizando recursos, como Internet, consultas, arquivos, entrevistas e reuniões com diretores da empresa, respeitando o objetivo da empresa.
2. Planejamento Estratégico do Projeto Integrado

É um modelo de decisão, unificado e integrador que determina e revela o propósito organizacional em termos de valores, missão, objetivos, estratégias, metas e ações, em foco em priorizar e alocações em recursos.
Benefícios do planejamento estratégico:
Agiliza as decisões;
Melhora a comunicação;
Aumenta a capacidade gerencial para tomar decisões;
Proporciona uma visão de conjunto;
Direção única para todos.
A nossa meta com esse trabalho é aumentar o conhecimento de uma empresa líder em construção civil.

2.1 Metodologia Aplicada para a Separação das Atividades

O trabalho em equipe foi tranqüilo, houve sempre um consenso entre os integrantes.
A organização do trabalho foi feita em etapas através de reuniões.
3. Descrição da Empresa

Nome Fantasia: Construmag
Razão social:
Fundação:
CNPJ:
Endereço: Ramo de Atividade: Engenharia no Ramo de Construção Civil
Segmento de Atuação: Obras Governamentais e Obras Particulares
Iso: 9001

4. A empresa

A Construmag Projetos e Construções Ltda esta no mercado há 15 anos. Iniciou suas atividades com pequenas reformas, consagrando-se não só pela transparência comercial, mas também pela sua filosofia empresarial baseada na meta de respeito total para com seus