Exemplos De Matriz Ansoff

formas. Como exemplo pode-se citar a inclusão de metas e objetivos como parte da estratégia para alguns autores, enquanto para outros são feitas distinções claras entre esses assuntos (MINTZBERG, 2006). Definições a respeito do conceito de estratégia são quase tão numerosas quanto os autores que se dedicam a esse tema. Nos últimos anos, muitos autores consagrados no meio 13 empresarial, como Porter, Ansoff e Mintzberg escreveram suas definições a respeito de estratégia. Para Ansoff…

organizações, o processo de planejamento, de acordo com Maximiano (2000 apud RIBEIRO, 2012 p. 3), é utilizado para administrar relações futuras. As decisões que influenciam ou que são colocadas em práticas no futuro, são decisões de planejamento. Já Ansoff (1991 apud RIZZATTI, 2011 p. 2) traz a seguinte definição de planejamento: “É um método de classificação de atividades com vistas a alcançar objetivos propostos e nesse sentido, atingir um futuro almejado. A sua intenção não é…

diversificar, se a diversificação deve ser relacionada ou não relacionada, e como capturar sinergias entre as várias áreas de negócios, por exemplo, estabelecendo prioridades de investimentos e alocação de recursos da companhia aos negócios mais promissores. A formulação da estratégia ao nível coorporativo é da responsabilidade do CEO e dos gestores de topo. Matriz BCG:  Estratégia ao nível do negócio: (business-level strategy) como devemos competir? como construir uma…

empresa concentra seus esforços em apenas um segmento de mercado, tentando uma estratégia de reduzir seus riscos. — A estratégia de estabilidade, que se dá quando a empresa tem como objetivo primeiro equilibrar algo que está muito errado, por exemplo, o nível de estoque ou o fluxo de caixa. Essa fraqueza interna precisa ser combatida por gerar um desequilíbrio financeiro. — A estratégia da especialização, que acontece quando a organização concentra seus objetivos em liderar o…

ganhar uma vantagem competitiva sustentável. Para construir uma vantagem competitiva existem alguns pontos que podem ser observados no setor de atuação da empresa: Distribuição ampla: a ampliação do seu atendimento por novos canais de venda é um bom exemplo; Foco no Cliente: atuar sobre a ótica do cliente e gerar uma relação diferenciada no setor de atuação; Forte valor de marca com reputação positiva: atuar sobre uma comunicação e um padrão que fortaleça sua marca e gere reputação; …

dos Subsistemas do Sistema Empresa. São seis subsistemas: subsistema institucional, subsistema de gestão, subsistema formal, subsistema de informação, subsistema social e subsistema físico-operacional. O subsistema institucional é considerado a matriz dos subsistemas, caracterizado pela missão da entidade e pelas convicções de seus empreendedores traduzidos pelas crenças e valores. Reflete a cultura e valores da empresa e deflagra toda a estruturação e conceituação dos demais…

órgão de planeamento e não pela gestão, embora apoiada por um “staff” de planeamento; - Tem em conta os comportamentos e as respectivas mudanças; - Está sempre em curso um processo de replaneamento. O conceito foi desenvolvido em 1972 por Igor Ansoff e utiliza duas vias: - a gestão do posicionamento estratégico da empresa e a determinação dos caminhos futuros: o que é que a empresa quer ser no futuro, tendo em conta o seu posicionamento estratégico? - a gestão em cima do…

Apostila Disciplina Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Método de Planejamento a Longo Prazo (Estados Unidos, anos 50): extrapolação de situações passadas. • Método Planejamento Estratégico (prof. Igor Ansoff, Standford Research Institute e McKinsey Consulting), anos 60. Evolução No início do século XX, uma tentativa de formalizar a maneira como se lida com o futuro das empresas foi apresentada por Fayol (Robson, 1997). Mas foi somente por volta dos anos 50, com o…

A primeira análise ocorre com as declarações institucionais de uma empresa: Após a análise na estrutura organizacional é realizada uma pesquisa setorial: Estrutura Organizacional e Recursos Humanos Número atual de funcionários no geral (matriz e filiais); Organograma dando ênfase para a área de marketing e comercial. Como é a estrutura interna dos departamentos de marketing e comunicação Estratégia e funções de marketing – incluindo as interações com outras áreas da…

realizou o feito mais marcante para humanidade, permitindo que o Homem, por primeira vez, caminhasse pela Lua. Outra falácia que interfere no delineamento de políticas e estratégias de uma organização é a crença de que tudo se resolve com leis. Os exemplos norte-americanos abaixo falam por si só: - Em Minnesota, na cidade de Pine Island, um homem deve tirar o seu chapéu quando encontrar uma vaca; - Na Califórnia, quem descascar uma laranja em quarto de hotel estará infringindo a lei; -…