Exemplos De Matriz Ansoff

Guerra Mundial foram um estímulo vital para o pensamento estratégico. O problema de alocação de re ¬ escassas fontes de toda a economia em tempos de guerra levou a muitas inovações em ciência de gestão. Novas operações de pesquisa de técnicas (por exemplo, lin ¬ ouvido programação) foram criados, o que abriu o caminho para o uso da análise quantitativa em planejamento estratégico formal. Em 1944, John von Neumann e Oskar Morgenstern publicaram seu trabalho clássico, A Teoria dos Jogos e…

forte engajamento e dinamismo da direção da empresa ou de membros diretores de pequenas e médias empresas (PME). • As informações de Inteligência Estratégica Antecipativa Coletiva são antecipativas, do tipo sinais fracos no sentido apresentado por Ansoff (1975). Contendo sinais de mudanças, elas podem ajudar a empresa a compreender melhor e a antecipar as mudanças futuras de seu ambiente de negócios. Entretanto, sua natureza imprecisa, incerta e qualitativa pode torná-las ainda mais…

qualidades administrativas, partindo do principio que ela já atende em 20 estados, sugerimos uma pesquisa para que fosse criados escritórios de atendimento nos principais pólos de vendas de seus programas, isso facilitaria o atendimento pois a loja matriz encaminharia os atendimento para o escritório mais próximo do cliente reduzindo custos e aumentando a eficiência do atendimento. E com os dados desta pesquisa em mãos mostraremos para os sócios a importância do…

acrescentar o conceito de decisões estratégicas como sendo “[…] aquelas que se preocupam principalmente com os problemas externos da empresa, especificamente com a escolha dos produtos a serem fabricados e dos mercados em que irão ser vendidos.” (ANSOFF, 1977). 3 DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Do pensamento estratégico advém toda a base para o planejamento estratégico. As diferentes visões dos estrategistas deram seu contributo para que a estratégia se…

estratégico estratégia ____________________________________________________________________________________ Página 3 de 33 Gestão Estratégica - 1 Introdução _____________________________________________________________________________________ Exemplos de decisões estratégicas Akio Morita Decidiu que, uma vez aperfeiçoado o primeiro video-cassete doméstico posto a venda em todo o mundo, a Sony devia manter o monopólio da tecnologia nele utilizada. Esta decisão permitiu à JVC…

seu custo de capital é socialmente irresponsável. Ela desperdiça recursos da sociedade. O desempenho econômico é a base; sem ele não pode cumprir nenhuma outra responsabilidade, nem ser boa empregadora, uma boa cidadã, nem boa vizinha. Segundo Ansoff (1991), na Era Pós-Industrial as aspirações sociais transferem-se da “quantidade” para a “qualidade” de vida. As grandes empresas são questionadas pela “ética do conhecimento” e pela necessidade de um realinhamento das prioridades…

Ambiente Natural(Matéria –prima pouca, pressões antipoluições, etc.), Ambiente Tecnológico (Aceleração nas mudanças da tecnologia, oportunidade para inovar etc.) e Político-legal ( Crescimento na área de defesa do consumidor e mais legislações). Matriz de Ansoff Visa definir posição do produto no mercado. Novo mercado, Produto existente: Pode criar um mercado onde o produto já existe, porém tem novos usos, novos clientes etc. Novo Produto, mercado existente: Faz nova família para…

.................48 6 FIGURAS Figura 1: Organograma L’Apothicaire ................................................................... 11 Figura 2: Estratégias Genéricas de Competição – Modelo Porter ...................... 15 Figura 3: Matriz de Ansoff ...................................................................................... 16 Figura 4: Modelo das Cinco Forças Competitivas de PorterErro! definido. Figura 5: Análise da Concorrência ............................... Erro!…

BIBLIOGRAFIA.............................................................................................34 FIGURAS Figura 1: Organograma Escola Técnica Quality 10 Figura 2: Estratégias Genéricas de Competição – Modelo Porter 13 Figura 3: Matriz de Ansoff 14 Figura 4: Modelo das Cinco Forças Competitivas de Porter 21 TABELAS Tabela 1: Análise SWOT 19 Tabela 2: GUT - Forças 19 Tabela 3: GUT - Fraquezas 19 Tabela 4: GUT - Oportunidades 20 Tabela 5: GUT –…

variáveis sócio-econômicodemográficas e as características do laminado de PU. .............................. 92 Tabela 26 – Características do laminado de PU x Impacto no PDP da empresa.......... 95 LISTA DE QUADROS Quadro 1: A matriz de quatro estratégias de Igor Ansoff. ............................................ 33 Quadro 2: Número de empresas calçadistas do APL do vale do Rio dos Sinos. .......... 63 Quadro 3: Setores das empresas e número de…