Exemplos De Descrição Do Mapeamento De Processos Na Empresa

Justificativa (Dizer por que foi escolhido o projeto que será desenvolvido) Objetivos (Dizer o que se pretender alcançar com o projeto que será desenvolvido) Metodologia (Explicar a metodologia a ser utilizada durante o desenvolvimento do projeto – processo unificado) Estrutura do documento (Dizer resumidamente o que contém cada um dos capítulos posteriores à Introdução) Cronograma (Previsão do ciclo de interações, ou seja, elaboração de um cronograma contendo todas as fases que…

DEFINIÇÃO 2.2. MAPEANDO O MODELO CONCEITUAL PARA O MODELO LÓGICO 2.2.1. MAPEAMENTO DE ENTIDADES REGULARES 2.2.2. MAPEAMENTO DE ATRIBUTOS DE ATRIBUTOS CHAVES 2.2.3. MAPEAMENTO DE ATRIBUTOS SIMPLES 2.2.4. MAPEAMENTO DE ATRIBUTOS COMPOSTOS: 2.2.5. MAPEAMENTO DE ATRIBUTOS MULTIVALORADOS 2.2.6. MAPEAMENTO DE ENTIDADES FRACAS 2.2.7. MAPEAMENTO DE RELACIONAMENTOS 1:N 2.2.8. MAPEAMENTO DE RELACIONAMENTOS N:N OU N:M 2.2.9. MAPEAMENTO DE RELACIONAMENTOS 1:1 2.3. DICIONÁRIO DE DADOS…

METODOLOGIA PARA IDENTIFICAÇÃO, REGISTRO E REDESENHO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Prof. Orlando Cattini Junior Fevereiro/ 2007 Prof. Orlando Cattini Junior 1 ÍNDICE I. INTRODUÇÃO E OBJETIVOS ................................................................................ 3 II. DOCUMENTOS ANALISADOS ........................................................................... 3 III. PRESSUPOSTOS ..................................................................................

Diretor Presidente da Empresa Daimon Engenharia e Sistemas Turma: 2012A Grupo: PRELI Autores do Trabalho Daniel Soares Gomes da Silva - Bacharel em Engenharia da Computação graduado pela Universidade Paulista - UNIP, na cidade de São José dos Campos. Analista de Suporte Pleno na Empresa PrimaSoft, responsável pela implantação e suporte de sistemas de gestão acadêmica desenvolvidos pela empresa para novos clientes e também pela capacitação de novos colaboradores na empresa. …

Relatório de estágio apresentado à CNEC como um dos pré-requisitos para obtenção do grau de bacharel em Administração. CAPIVARI 2009 PROFESSOR COORDENADOR: MARCO ANTONIO ARMELIN PROFESSOR ORIENTADOR: MARCELO MADER DE MELLO SUPERVISOR NA EMPRESA: LUIZ ANTONIO ANGELELLI AGRADECIMENTOS Agradeço á Deus em primeiro lugar, pois Sem ele eu não seria nada. À minha família Que sempre apóia minhas decisões e sem Dúvida alguma, é a base de tudo. Agradeço ao meu orientador…

Mapeamento do Processo de Suprimentos Bianca Ribeiro, Daiane Lorca, Debora Vieira e Fabrício Martins1 Prof. Marcelo Jacober2 Resumo Este artigo retrata o mapeamento do processo de suprimentos da empresa EGSA Equipamentos para Gás, que atua no ramo de industrialização de tanques para transporte de GLP, atualmente situada em Paulínia, em que através do levantamento de dados com a pesquisa de campo, as entrevistas com os colaboradores da empresa e análise dos procedimentos…

INTRODUÇÃO Este estudo bibliográfico tem por objetivo construir uma reflexão em torno do tema competência. Onde hoje é essencial que as organizações estejam atentas ao processo de evolução do mercado, que a cada dia tem se torna mais competitivo e árduo, para organizações que não se amputam a tais mudanças. Nos dias de hoje, a pessoa que não tem competência está fora do mercado de trabalho e não é vista de boa maneira. A palavra competência tornou-se requisito fundamental para se…

DIAGNÓSTICO E GESTÃO DE PROCESSOS Prof. Luiz Paulo 1 • • • • • Graduação: Administração de Empresas (UFRGS) Especialização: Consultoria Industrial para Pequenas e Médias Indústrias (UNICAMP) Especialização: Marketing (UFRGS) Mestrado: Administração de Empresas (UFC) Experiência profissional: • Consultor Organizacional • Diretor de Planejamento de Indústria de Máquinas Agrícolas • Diretor Industrial de Empresa de Confecção • Instrutor de treinamento • Professor…

um estudo realizado pela IASA Suécia para compreender melhor a arquitetura de TI, que envolve o processo de mapeamento de artefatos produzidos por arquitetos em diferentes níveis de organização. Por fim, discutimos quatro funções de arquitetos que a IASA Suécia, em conseqüência deste estudo, recomenda para uma organização típica. Nesta página Por que precisamos de arquitetos? Um processo de mapeamento de artefatos para níveis Funções do arquiteto Maiores desafios Conclusão…

etapa: Sensibilização para a Reestruturação 8.2 – 2ª Fase – Reestruturação 8.2.1 – 4ª etapa: Descrição do Negócio 8.2.2 – 5ª etapa: Identificação e Priorização dos Processos 8.2.3 – 6ª etapa: Levantamento de Funções 8.2.4 – 7ª etapa: Mapeamento de Processos 8.2.5 – 8ª etapa: Definição da Visão de Futuro dos Processos 8.2.6 – 9ª etapa: Definição da Macro Estrutura 8.2.7 – 10ª etapa: Redesenho dos Processos 8.2.8 - 11ª etapa: Legalização da Nova Estrutura 8.2.9 – 12ª etapa:…