Exemplos De Atividades Estratégicas

realização da missão. *Escolha estratégica: com a missão, os objetivos e as analises já definidos a empresa esta pronta para escolher sua ideia de como obter vantagem competitiva. *Implementaçao da estrategia: estrutura organizacional formal, sistemas formais e informais de controle gerencial e politica de remuneraçao. Quando uma empresa formula e implementa uma estratégia com sucesso e ela gere valor para a empresa, ela adiquire a competitividade estratégica. Se as outras empresas…

consumiu de fato. Exemplo matéria prima. (Megliorine,2007). É tudo que puder ser medido, contado ou controlado na fabricação de um produto. Quando há um único produto em fabricação todos os custos são diretos, portanto, a divisão em custos diretos ou indiretos só existe quando são considerados dois ou mais produtos. Indiretos: são aqueles de difícil identificação e para serem apropriados aos produtos/serviços necessitam de algum tipo de rateio. (Megliorine, 2007)Exemplo : Aluguel…

Gestão estratégica de empresas é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. O Planejamento estratégicoportuguês brasileiro ou Planeamento estratégicoportuguês europeu é um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua…

A GESTÃO ESTRATÉGICA DAS COMPRAS COMO POLÍTICA PARA REDUZIR CUSTOS RESUMO Este trabalho tem como objetivo discutir a importância da função “compras” para a redução de custos. Apresenta-se o caso de uma grande empresa, que, ao longo de 14 anos, mudou a forma como era desempenhada a função “compras”, que passou a adquirir características de natureza mais estratégica. A trajetória observada foi de uma função de gerenciamento de pedidos, agindo evento a evento, para o…

forma radical das atividades e das relações no nível da unidade de negocio. Restruturacao financeira refere se a redução da quantidade de dinheiro disponível aos executivos seniors, de modo que eles não fiquem tentados a despender a riqueza dos acionistas em projetos não lucrativos que possam parecer lhes pessoalmente atraentes. Restruturacao de portifolio refere se a aquisição ou desinvestimento de unidades de negocio para aumentar o valor da empresa. Alternativas estratégicas A…

ESTRATÉGIA CORPORATIVA Silviana Cirino silviana_cirino@yahoo.com.br Resumo: Definir a orientação estratégica de uma empresa a fim de capacitá-la a atingir seus objetivos deve ser sempre a primeira e a mais importante das preocupações para a gerência. Neste contexto este trabalho apresenta uma revisão de conceitos relacionados com estratégia corporativa, estratégia logística e logística estratégica, com o intuito de perceber qual o papel desempenhado pela logística no plano…

GESTÃO ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL PROFESSORA Larissa ARARAQUARA 27 de Maio, 2014 1. Introdução Identificar e compreender a relação entre a estratégia de uma organização e a forma pela qual esta influencia e é influenciada pela estrutura organizacional é um dos campos da gestão empresarial atual. A ideia central é que uma estratégia demanda uma estrutura organizacional que lhe seria a especialmente adaptada e a escolha dessa estrutura seria o resultado das opções estratégicas. Diversos

Pós-Graduação em Gestão Educacional Gestão Estratégica de Pessoas Lesley Carina do Lago Attadia Galli UNIDADE 1 - EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS....................................8 1.1 Contribuições das escolas de administração para a gestão de pessoas .........9 1.2 Evolução da área de gestão de pessoas .......................................................18 1.3 Administração de pessoal ...........................................................................19 1.4 Departamento pessoal

Pensamento Estratégico Diretrizes organizacionais  No ambiente organizacional, o processo de gestão estratégica inicia-se efetivamente a partir da delimitação do negócio, formulação da visão, da missão e do inventário das competências distintas da organização INTRODUÇÃO:  A delimitação do negócio: refere-se ao espaço de oportunidades que a organização quer ocupar.  A visão: onde quer chegar ou como quer ser;  A missão: o papel que a mesma pretende desempenhar no…

custeio baseado em atividades, denominado originalmente Activity-Based-Cost (ABC). Os diretores das empresas, em especial aqueles envolvidos com tomada de decisões de caráter estratégico e operacional, pediam mais informações sobre este sistema, que, a priori, se apresentou como uma solução dos problemas que as empresas tinham em matéria de determinação e utilização de custos. 1. Abordagem Inicial Importância do Custeio Baseado em Atividades O Custeio Baseado em Atividades, conhecido como ABC