Exemplos De Atividades Estratégicas

concepção dos planos que integran e coordenam suas atividades. É por meio do planejamento que os administratores definem para onde a organização deve caminhar e como chega lá. A incapacidade de resposta a esse mesmo ambiente em mudança; não responde adequadamente aos desafios de ambiente dinâmico; cria rigidez e enibe a flexibilidade organizacional e enibe a criatividade , a inovação e a ousadia. 2- Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados…

vezes você vai a uma bancaria para consultar seu saldo? Fizemos uma pesquisa no grupo e a média de visitas a uma agencia bancária para consultar saldo bancário é zero. Essa tarefa é feita via Internet Banking ou via aplicativo no celular. Atividade Sugerida: Escolha uma empresa do ranking e responda as questões a seguir: http://exame.abril.com.br/negocios/melhores-e-maiores/empresas/ficha/petrobras-distribuidora/2012 Empresa escolhida: Petrobras O que levou essa empresa a um…

levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a…

que tem a capacidade de transformar a si mesmo ou seu ambiente a fim de sobreviver é chamado de um sistema adaptável. Componentes de Um Sistema de Informação: Um SI depende dos recursos de pessoal, hardware, software e redes, para executar atividades de entrada, processamento, saída, armazenamento e controle que convertem recursos de dados em produtos de informação. O modelo de sistemas de informação destaca os cinco conceitos principais que podem ser aplicados a todos os tipos…

(1984) a Estratégia designa o conjunto de critérios de decisão escolhido pelo núcleo estratégico para orientar de forma determinante e durável as atividades e a configuração da empresa. Portanto, a estratégia a ser definida também tem que ser durável, ou seja, tem que ser planejada para médio e longo prazo para que ela possa guiar, ao longo do tempo, as atividades da empresa. A Estratégia não é apenas um processo de formulação, mas precisa ser implementada e, constantemente, deverá ser…

sistemas de informação por si sós não podem fornecer uma vantagem empresarial permanente. Sistemas que originalmente pretendiam ser ferramentas estratégicas freqüentemente se tornaram ferramentas para sobrevivência, algo que toda firma tem que ter à disposição para permanecer no negócio, ou eles podem, até mesmo, inibir as empresas de fazerem as mudanças estratégicas requeridas para o sucesso futuro. 1 APLICAÇÕES CHAVES DOS SISTEMAS NA ORGANIZAÇÃO Como existem diferentes…

melhores planos para o cumprimento da missão, tendo em vista o conjunto de recursos disponíveis e disponibilizáveis para a realização dos eventos relativos às atividades de cada área. O Planejamento Estratégico é um processo de gestão e deve ser desenvolvido em fases de modo a garantir a obtenção do melhor conjunto de diretrizes estratégicas, capazes de aproveitar as oportunidades e pontos fortes, bem como arrefecer o impacto das debilidades e pontos fracos encontrados no ambiente da…

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Definição do Negócio Restrita Ampla Nike roupas esportivas atitude BMW automóveis prazer de dirigir C&A roupas moda Amil assistência médica saúde Kopenhagen chocolates presentes Shell petróleo energia Mont Blanc canetas prazer de escrever Nokia celulares conectar pessoas DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Definição do Negócio Identificação restrita: chocolate Identificação ampla: presentes Consequências práticas: Preço SUCESSO…

uma visão estratégica Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica de pessoas. OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Joana Carla de Souza Matta Felicio* RESUMO Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica…

observando as normas da ABNT, incluindo, os seguintes tópicos: • Capa; Folha de Rosto; • Introdução (Objetivo Geral, Objetivos específicos, Justificativa); • Metodologia; • Fundamentação Teórica; • Referências Bibliográficas; • Apêndices (Cronograma de atividades, etc); Anexos (quando houver). Critérios de Avaliação • Provas • Trabalhos • Seminários bimestrais – Apresentação da teoria em trabalhos de pesquisa – Concorrência de empresas em sala de aula através da utilização de teorias…