Terceirização

Terceirização A terceirização nada mais é que uma determinada atividade, cujo processo é executado por uma organização que passa a ser suprida por terceiros. Os terceiros são entidades externas à determinada organização, podendo ser caracterizada por uma empresa (jurídica), pessoa física e / ou cooperativa. Em termos empresariais, podemos dizer que é o repasse de uma atividade MEIO a terceiros. A atividade meio é aquela que se presta a dar condições que uma empresa atinja seus objetivos sociais. Por exemplo: a Empresa SPDM que é do ramo hospitalar, tem seus próprios colaboradores que retiram as roupas sujas das clínicas e armazenam em um local apropriado para uma empresa contratada (terceirizada) retirar estas mesmas roupas para sua lavagem, higienização. A SPDM não tem local para lavagem de roupas, então, necessita contratar uma outra empresa que lhe preste serviços de lavagem das roupas. A atividade de lavagem, no exemplo que acabamos de utilizar, se constitui em atividade meio, que é a higienização. Em outras palavras, terceirizar é entregar a terceiros, atividades não essenciais da empresa. A empresa tomadora (a que irá terceirizar alguma atividade meio) contrata um prestador de serviços para executar uma tarefa que não esteja relacionada o seu objetivo principal. Por não se tratar de contratação de mão-de-obra, é um contrato regulado pelo Código Civil Brasileiro, e não pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). E é justamente nesse aspecto que muitas…

elaborados no planejamento estratégico e tático, é desenvolvido pelos baixosníveis de gerência. Tipos de planos operacionais 1-Procedimentos: métodos; 2-Orçamento: dinheiro; 3-Programações: tempo; 4-Regulamentos: comportamento pessoal, regras a serem seguidas.... INTRODUÇÃO A terceirização surgiu como resposta ao conhecido postulado que diz que não há empresa que seja realmente produtiva em todas suas atividades e, como é sabido, as empresas modernas têm muitos campos de…

Prof.Me. Jefferson Teruya de Souza Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa Rio Grande/RS …

Universidade Anhanguera Tecnologias de Gestão CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Desafios de Aprendizagem Tutor Presencial: Prof.º Ivo Heinz Prof. EAD: Prof.º Me. Jefferson Teruya de Souza e Me. Jefferson Dias Nomes dos Integrantes: Maria do Carmo Batista Ferreira Etapa 1 Esta etapa foi realizada com a empresa Nome: Amil Assistência Medica LTDA Endereço: Alameda Cauaxi, 118- Alphaville- Barueri-SP…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Desafio de Aprendizagem – Tecnologia de gestão Tecnologia em gestão de recursos humanos 1 SUMÁRIO Introdução......................................................................................... pág. 2 Terceirização dos serviços............................................................... pág. 3 Benchmarking................................................................................... pág. 4…

competitividade no ambiente empresarial. O gestor atual deve ter um espírito voltado para desafios, querer ir mais longe, trabalhar em equipe e se conscientizar de que sempre haverá um algo a mais para ser realizado, que resistências precisarão ser quebradas para que novas ferramentas possam ser testadas, aperfeiçoadas e então implantadas, para que haja um contínuo processo de evolução, sempre voltado para a excelência nas organizações, para que estas consigam atender aos anseios de…

qualidade nas empresas se torna uma condição para melhorias continua, e que o objetivo é de chegar a zero nos defeitos dos processos. A pratica da qualidade nas empresas destaca um meio para atingir os resultados desejados e faz uso de um conjunto de técnicas e ferramentas integradas ao modelo de gestão. A terceirização é sempre um meio e nunca um fim na empresa. O processo da atividade executada por uma empresa contratada passa a ser suprida por uma terceira. Sua vantagem é o custo /…

levando-se em consideração a importância dessas tecnologias e ferramentas utilizando-as tanto para seu futuro quanto para o futuro das organizações as quais desempenhamos nossas atribuições. O grande desafio é conhecer e saber utilizar as diversas formas de uso das ferramentas de planejamento esforçando-se para compreender assim o seu significado. Não se esquecendo do planejamento ambiental como forma de minimizar os diversos impactos ambientais causados pelo desenvolvimento dos…

qualidade nas empresas se torna uma condição para melhorias continua, e que o objetivo é de chegar a zero nos defeitos dos processos. A pratica da qualidade nas empresas destaca um meio para atingir os resultados desejados e faz uso de um conjunto de técnicas e ferramentas integradas ao modelo de gestão. A terceirização é sempre um meio e nunca um fim na empresa. O processo da atividade executada por uma empresa contratada passa a ser suprida por uma terceira. Sua vantagem é o custo /…

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