Exemplos De Atividades Estratégicas

SUMARIO INTRODUÇÃO................................................................................ 2 1 CUSTOS PARA CONTROLADORIA ESTRATÉGICA................... 3 1.1 A gestão estratégica de custos.................................................... 4 1.2Cadeia de valores........................................................................... 5 1.3Posicionamento estratégico.......................................................... 6 2 CUSTOS PARA OTIMIZAÇÃO DE RESULTADO.................

Aula-tema: Criação da cadeia responsiva de fornecimento. Gestão estratégica do lead time. Esta atividade é importante para que você compreenda que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos, para traçar suas estratégias e criar mecanismos de ataques às deficiências percebidas. Para realizá-la, devem ser seguidos os…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA AULA 01 – CONTEUDO ON LINE OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O Estudo da Administração Estratégica A Administração Estratégica pode ser entendida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. Conheça agora o que alguns teóricos falam sobre o estudo da Administração Estratégica: “O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após…

Açoes estratégicas São as intenções e as ações que devem ser executadas tendo em vista VISÃO E AÇÃO ESTRATÉGICA CRISTIAN MENEZES RESUMO Visão e Ação Estratégica é a ferramenta mais importante para a sobrevivência das empresas neste milênio. Administradores que tenham a Visão Estratégica agregam um valor importante às empresas. Sob o ponto de vista pratico e extensivo, o grande valor deste tema é saber transformar a Visão Estratégica em Ação Estratégica. Palavras-chave:…

são uma representação dos factos, conceitos ou instruções de uma maneira normalizada que se adapte à comunicação, interpretação e processamento pelo ser humano ou através de máquinas automáticas. Os dados são representados por símbolos como por exemplo as letras do alfabeto : a, b, c , etc, mas não são em si a informação desejada. 1.2.2 - A informação não é mais do que dados organizados e ordenados de forma útil. Isto é, informação é o conhecimento produzido como resultado do…

TECNOLÓGICO EM RECURSOS HUMANOS – RH ANA RENATA ALVES JOSÉ OLIVEIRA SILVA RENATA MARTINS MOURA PATRICIA GOMES DE ARAUJO AS FORMAS DE REMUNERACÃO ESTRATEGICA DAS EMPRESAS DO SETOR ELETRICO COELCE FORTALEZA- CE Junho/2011 ANA RENATA ALVES JOSÉ OLIVEIRA SILVA RENATA MARTINS MOURA PATRICIA GOMES DE ARAUJO AS FORMAS DE REMUNERACÃO ESTRATEGICA DAS EMPRESAS DO SETOR ELETRICO COELCE Projeto multidisciplinar apresentado como requisito…

NACIONAL DE PESQUISAS ESPACIAIS E SEU PROCESSO DE REVISÃO: Uma Análise Crítica Paulo N. Figueiredo Coordenador Acadêmico Roberto Bevilacqua Otero Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Estratégica da Ciência e Tecnologia em Institutos de Pesquisa Públicos (IPPs) de PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV in company requisito para obtenção do título de especialista Turma INPE São José dos Campos –…

Desenvolvimento: O que é uma Unidade Estratégica de Negócios Basicamente pode ser encarada como uma "unidade de planejamento", definida em termos de necessidades e oportunidades estratégicas. A elaboração de uma UEN (Unidade Estratégica de Negócios) é um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes. Uma Unidade Estratégica de Negócios pode ser definida, grosso modo, como sendo um setor

Av2 - Administração - Administração Estratégica 1) O BSC é uma ferramenta que mede o desempenho da empresa em quatro aspectos: financeira, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de um indicador financeiro. Alternativas: a) Liquidez b) Satisfação do cliente c) Rotatividade de empregados d) Absenteísmo 2) O processo de decisão pode ser visualizado em dois momentos: a ação do momento e a descrição do futuro. Para isso há níveis

ações a serem empreendidas em uma organização, para fazê-la interagir com o ambiente de forma competitiva. Isso traz consigo, no processo de definição estratégica, a consideração não apenas do ambiente particular da empresa e de sua situação econômica, mas também das características do ambiente cultural e socioeconômico em que desenvolve suas atividades. Possuir um comportamento estratégico definido é questão de sobrevivência para uma empresa. Isso se deve à alta sensibilidade das…