Estatégia

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - PPGEP ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: LOGÍSTICA E TRANSPORTES Disciplina: Logística Empresarial Prof.: Carlos M. Taboada Rodriguez, Dr.

O PAPEL DA LOGÍSTICA NA ESTRATÉGIA CORPORATIVA Silviana Cirino [e-mail]

Resumo: Definir a orientação estratégica de uma empresa a fim de capacitá-la a atingir seus objetivos deve ser sempre a primeira e a mais importante das preocupações para a gerência. Neste contexto este trabalho apresenta uma revisão de conceitos relacionados com estratégia corporativa, estratégia logística e logística estratégica, com o intuito de perceber qual o papel desempenhado pela logística no plano estratégico, no momento onde a companhia define para onde deseja ir. Também são apresentadas as principais diferenças entre estratégia logística e logística estratégica. Este trabalho apresenta que estas duas perspectivas não se excluem mutuamente, mas correspondem a conseqüências distintas. Um paralelo é apresentado entre sete estratégias genéricas e a estratégia logística e logística estratégica com o objetivo de mostrar o papel da logística em cada uma das abordagens. O trabalho é finalizado com considerações sobre o tema, considerações finais e propostas para trabalhos futuros.

1. Introdução Não há consenso sobre o conceito de estratégia. Alguns incluem objetivos e metas como parte da estratégia; outros, como plano ou padrão que integra os principais alvos de uma organização; ou como políticas e seqüência de ações para dentro de um todo coeso. (LANGENDYK, 2002). Definir a orientação estratégica de uma empresa a fim de capacitá-la a atingir, entre outros, seus objetivos em matéria de lucros, crescimento e participação no mercado, deve ser sempre a primeira e a mais importante das preocupações para a gerência. (BALLOU, 2006). Este processo, normalmente orientado pelos gestores da organização, deve ser criativo e definir o conjunto de ações que