Exemplos Das Cinco Forças De Porter

| |A VANTAGEM COMPETITIVA é sempre relativa | |Você, com certeza já ouviu falar que"isto" ou "aquilo" é uma vantagem competitiva, por exemplo: | |- atendimento como vantagem competitiva; | |

Tutorial: As Cinco Forças de Porter Sobre a autora Yumi Mori Tuleski é graduada em Ciências Econômicas pela Unicamp, com pósgraduação em Administração de Empresas com ênfase em Marketing, na Fundação Getulio Vargas (CEAG/FGV). Iniciou sua carreira como trainee na 3M do Brasil, na área de vendas, onde também atuou como executiva de vendas, no mercado de varejo (linha de produtos de cuidados pessoais), atendendo a redes de farmácias e distribuidores de São Paulo (capital e interior)

na complementaridade de várias dimensões. O autor propõe cinco definições que se inter-relacionam em vez da tradicional definição única. Mintzberg aponta os seguintes entendimentos que se podem ter do conceito: A estratégia como Plano “Plan”, como Estratagema “Ploy”, a estratégia como Padrão “Pattern”, a estratégia como Posicionamento “Position” e finalmente a estratégia como Perspectiva “Perspective”, que ficaram conhecidos como os cinco P’s da estratégia. Para além da múltipla conceitualização

ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA – FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA – FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA – FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA – FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA – FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA – FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER…

INFLUÊNCIA DE MICHAEL E. PORTER COMPETITIVE GENERIC STRATEGIES EVOLUTION AND THE IMPORTANCE OF MICHAEL E. PORTER Autores: Wilson Weber e Edison Fernandes Polo RESUMO As estratégias genéricas de competição são tratadas em Administração quase como arquétipos, o que, às vezes, pode levar a uma simplificação exagerada dos seus conceitos e à subvalorização de sua relevância. Desde sua publicação em 1980, como parte do livro Competitive Strategy, de Michael E. Porter, as estratégias…

ANÁLISE COMPETITIVA: AS CINCO FORÇAS DE PORTER A grande idéia A análise competitiva de Porter (1998) identifica cinco forças competitivas fundamentais que determinam a atração relativa de um ramo de negócios: novos participantes, poder de barganha dos compradores, poder de barganha dos fornecedores, produtos ou serviços substitutos e rivalidade entre competidores. A análise competitiva permite observar os relacionamentos e a dinâmica em um ramo de negócios, possibilitando a uma…

se imitar e não substituíveis. 2 - Fatores críticos de sucesso: capacidades, recursos e tempos que uma empresa deve possuir para ter negócio determinado. O grau dos fatores críticos de sucesso permitirão avaliar a posição competitiva do negócio. Exemplos de fatores críticos de sucesso: distribuição; comercialização; tecnologia; fabricação e capacidade organizacional. 3 - Competências Essenciais: conjunto único de conhecimentos, habilidades e tecnologias, gerados durante sua história,…

companhia area brasileira, a Gol Transportes Areos. Tomando como base o Modelo das Cinco Foras de Michael Porter, analisaremos alguns dos fatores ocorridos nos ltimos anos com a Varig. Fatores esses que quase a levaram falncia e posteriormente a venda para Gol. 2. As Cinco Foras O Modelo das Cinco Foras foi concebido por Michael Porter em 1979. Trata-se de um modelo para anlise da competio entre empresas que considera cinco fatores, ou foras competitivas, que devem ser estudadas para…

Cinco forças de Porter [pic] O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os…

Estratégias Competitivas Genéricas Em 1980, Michael Porter lançou o livro "Competitive Strategy" (Estratégia Competitiva). Porter descreveu a estratégia competitiva como ações ofensivas e defensivas de uma empresa para criar uma posição sustentável dentro da indústria, ações que são uma resposta às cinco forças competitivas que o autor indicou como determinantes da natureza e grau de competição que cerca uma empresa. Porter identificou três estratégias genéricas que podem ser usadas…