Analise Ambiente Externo

8 de novembro de 2007 Robson Pereira Mendona 1. A Varig Fundada no ano de 1927 em um encontro da Associao Comercial de Porto Alegre, a Varig foi a primeira companhia area do Brasil. Operou durante dcadas em rotas nacionais e internacionais, inclusive sendo membro da Star Alliance, a primeira e maior aliana de companhias areas do mundo. Nos ltimos 30 anos, devido a sua m administrao, a Varig se tornou um verdadeiro cabide de empregos. Sendo que a mais de quinze anos a empresa apresenta balanos financeiros negativos, acumulando dvidas de mais de sete bilhes de reais. Todo esse cenrio acabou por inflamar uma grande crise na empresa, agravando-se principalmente, aps os ataques terroristas de 11 de setembro de 2001, o que causou uma grande refrao em todo o setor areo. Em busca de uma soluo, culminaram-se diversas tentativas de fuses, leiles e acordos mal sucedidos. At que em 9 de abril de 2007 a empresa foi adquirida por outra companhia area brasileira, a Gol Transportes Areos. Tomando como base o Modelo das Cinco Foras de Michael Porter, analisaremos alguns dos fatores ocorridos nos ltimos anos com a Varig. Fatores esses que quase a levaram falncia e posteriormente a venda para Gol. 2. As Cinco Foras O Modelo das Cinco Foras foi concebido por Michael Porter em 1979. Trata-se de um modelo para anlise da competio entre empresas que considera cinco fatores, ou foras competitivas, que devem ser estudadas para desenvolver uma estratgia empresarial eficiente. Wikipdia. O grfico abaixo representa o Modelo das Cinco foras de Michael Porter INCLUDEPICTURE http//robsonmendonca.files.wordpress.com/2007/11/5forcas.jpgw780 MERGEFORMATINET As cinco foras de Michael Porter Wikipdia 3. A crise da Varig analisada sob a viso das Cinco Foras de Michael Porter. A seguir analisaremos atravs das cinco foras, os principais problemas ocorridos, que acabaram por agravar a crise da Varig. 3.1. Rivalidade entre concorrentes Conforme exposto na introduo, aps os ataques terroristas em