Exemplo Prático De Utilização Do Just In Time

JUST IN TIME Just-in-time significa produzir, com qualidade, bens e serviços, exatamente no momento em que são necessários, não gerando estoques causados pela produção antes do momento certo e nem atrasos, para não comprometer os prazos de entrega e a imagem da empresa. “O JIT visa atender à demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios”. KANBAN Kanban, palavra que em japonês, possui vários significados, tais como cartão, símbolo ou painel, porém em administração refere-se

pra viabilizar o transporte das cargas consolidadas com uma frequência regular. As entregas são programadas, onde os pedidos de uma área geográfica são atendidos em determinados dias da semana. Neste caso, cai a flexibilidade de atendimento. Exemplos: As fábricas de bebidas que possuem Transit Points locais que concentram pedidos de uma região, mas não possuem depósito. O Atacadista Martins possui uma rede nacional de Transit Points que funcionam como local de transbordo entre…

leite. É descrito em sua utilização inbound, como uma coleta programada de peças e/ou matérias primas de vários fornecedores em quantidades acordadas. É uma abordagem mais sofisticada do que o cross-docking, em que um único caminhão recolhe materiais de diversos fornecedores em quantidades e momentos pré-estabelecidos e tem como objetivo otimizar o transporte de materiais para a indústria. Provendo uma infra-estrutura para a transmissão de sinais de ‘puxada” – Just-in-time (JIT) e…

Padronização O material escrito solicitado nessa atividade deve ser produzido de acordo com as normas da ABNT1, com o seguinte padrão: • em papel branco, formato A4; • com margens esquerda e superior de 3 cm, direita e inferior de 2 cm; • fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta; • espaçamento de 1,5 entre linhas; • se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas; • com…

salientar o Gráfico Gantt (por ter sido um dos primeiros) e o Modelo PERT (por ser um dos mais utilizados). 18 Quadro-resumo dos vários tipos de planeamento: TÉCNICAS RELACIONADAS COM O PLANEAMENTO Objetivos da Gestão de projectos Utilização dos meios de fabricação para satisfazer as necessidades do cliente Como atingir este objetivo?  Utilizando da melhor forma: os meios humanos; os meios materiais  Respeitando os prazos. 19 Quadro-resumo dos vários…

ETEC CÔNEGO JOSÉ BENTO A implantação do sistema Just in Time em empresas de pequeno e médio porte. Jacareí, 2011 ETEC CÔNEGO JOSÉ BENTO Beatriz Alves Juliana Oliveira Maurilio Marcelino Otaviano Alves Tenildo Nascimento Thais Ambrosio. A implantação do sistema Just in Time em empresas de pequeno e médio porte. Jacareí, 2011

Padronização O material escrito solicitado nessa atividade deve ser produzido de acordo com as normas da ABNT1, com o seguinte padrão:  em papel branco, formato A4;  com margens esquerda e superior de 3 cm, direita e inferior de 2 cm;  fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta;  espaçamento de 1,5 entre linhas;  se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas;  com…

Padronização O material escrito solicitado nessa atividade deve ser produzido de acordo com as normas da ABNT1, com o seguinte padrão: • em papel branco, formato A4; • com margens esquerda e superior de 3 cm, direita e inferior de 2 cm; • fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta; • espaçamento de 1,5 entre linhas; • se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas; • com…

..................................................... 11 3 CONTROLE DE GESTÃO DA PRODUÇÃO .......................................................... 12 4 CONTROLE ATRAVÉS DE INDICADORES DE DESEMPENHO .......................... 15 5 CONTROLE JUST IN TIME ................................................................................... 19 6 CONTROLE DE PRODUÇÃO NO OPTMIZED PRODUCTION TECHNOLOGY ... 22 7 CONTROLE DE PROJETOS ...................................................................

nivelado; Rápido giro de estoque; Redução de estoque e redução de espaço necessário para o estoque; Maior facilidade de registro e controle de estoque; Agilidade e flexibilidade; O Milk Run cria um ambiente que favorece a implementação do sistema just-in-time nas empresas e fornecedores parceiros DESVANTAGENS Nem todos os fornecedores são capazes de implementar o Milk Run; Na falta de planejamento, o número de viagens extras pode aumentar e por consequência elevar os custos.…