Evolução Da Gestao De Recursos Humanos

mercado de trabalho está superaquecido gerando intensa competitividade num cenário de constante evolução e ebulição. O trabalho deixou sua forma literal e passou a considerar peculiaridades necessárias ao seu desenvolvimento, porém ainda baseado na política da mais valia, mas com uma ótica direcionada á gestão de pessoas. Nessas condições o RH desenvolve um importante papel, considerando sua evolução e os preceitos adotados neste fervor de oscilações estruturais, comportamentais e…

desenvolvimento do conhecimento humano na sua interação com a natureza e seus recursos, representa um estágio da evolução e transforma-se historicamente, passando por diferentes processos e períodos de produção. A informática é apenas um dos recursos do desenvolvimento tecnológico que possibilita para a indústria e outros setores a modernização dos diferentes processos de gestão, comunicação e formação profissional. Se observarmos alguns instrumentos de produção e apoio ao trabalho…

Carlos. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais\ Antônio Carlos Gil. – 1. Ed. – 11. Reimpr. - São Paulo: Atlas, 2011. Sumário 1 GESTÃO DE PESSOAS,6 1.1 Conceituação, 6 1.2 Evolução histórica da administração de recursos humanos, 3 1.2.1Administração científica, 6 1.2.2 Escola das relações humanas, 6 1.2.3 Relações industriais, 6 1.2.4 Administração de recursos humanos, 6 1.2.5…

HISTÓRICO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS E SUA EVOLUÇÃO Prof ª Admª Van’essa Côrtes - Gestão de Pessoas. 2014. ETEC Fernando Prestes. Tudo começou... Uma necessidade administrativa de contabilizar os registros dos operário, horas trabalhadas, faltas e atrasos para efeitos de pagamento ou de desconto (nesse campo pouco ou nada mudou !). O chefe de pessoal na Europa, EUA ou no Brasil tinha as mesmas características de um sujeito inflexível, seguidor das leis e dono de uma…

ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS I Período 3º Ch 60hs Créditos 04 Noite Semestre 2011.1 EMENTA Conceitos e Objetivos. Evolução e Transição. Papéis, Perfil e Competências. Principais Problemas, Desafios e Tendências. Planejamento de Recursos Humanos. Funções básicas: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios. Análise, Descrição de Cargos e Planejamento de Carreiras. Higiene, Segurança e Qualidade de vida no…

Universidade Anhanguera – Uniderp TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA polo de apoio presencial instituto ícaro tutora presencial: cleomar marques santas rosa tutor de Ensino a Distância (EAD): ADILSON DO CARMO BASSAN ciÊncias contÁbeis FABIANA FERREIRA DINIZ – RA 430754 VALBER MARQUES NOGUEIRA – RA 405803 RAFAEL ARAUJO MESQUITA – RA 425500 DIEGO MARQUES DA SILVA – RA418042 “GRANDES LIDERES PESQUISADORES”

ADMINISTRAÇÃO, GESTAO DE PESSOAS E QVT. PONTA GROSSA 2013 “...Pensamos demasiadamente Sentimos muito pouco Necessitamos mais de humildade Que de máquinas. Mais de bondade e ternura Que de inteligência. Sem isso, A vida se tornará violenta e Tudo se perderá. Charles Chaplin SUMÁRIO INTRODUÇÃO 05 1. ENTENDENDO A ADMINISTRAÇÃO 06 1.1. INTRODUÇÃO E CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 07 1.2. A ADMINISTRAÇÃO NO CONTEMPORÂNEO 09 2. GESTÃO…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I APOSTILA 1 Apresentação do Plano de Ensino -Administração de Recursos Humanos (ARH) - uma visão geral ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Contextualização: A Administração de Recursos Humanos ARH é um campo de conhecimento que estuda e aborda temas de interesse para qualquer profissional, independente de sua área de atuação, especialmente para aqueles que exercem ou pretendem exercer cargos de gestão. Nesta disciplina, são abordados…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A evolução da área de Recursos Humanos trouxe desafios exigindo maior flexibilidade, agilidade, criatividade, inovação, baixos custos e responsabilidade social. A gestão estratégica de pessoas envolve o alinhamento das metas e objetivos da organização como um todo com os da área de recursos humanos. O cenário atual reflete que todo ser humano tem capacidade para aprender e precisa ser motivado. A…

GESTAO DE PESSOAS Nos dias de hoje segundo Ribeiro (2006, p. 10), o gestor tem um papel de multifuncionalidade, atuando como um consultor interno, o que lhe exige uma grande flexibilidade para lidar com pessoas, confiança para conquistar o cliente e constante automotivação, estudo, educação, treino e prática. Grande parte das empresas exige resultados, mas não deixa de se preocupar com o ser humano criando condições para que as relações no trabalho possam ser melhores e produtivas.