gestão de pessoas

Bibliografia:

GIL, Antônio Carlos. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais\ Antônio Carlos Gil. – 1. Ed. – 11. Reimpr. - São Paulo: Atlas, 2011.

Sumário
1 GESTÃO DE PESSOAS,6
1.1 Conceituação, 6
1.2 Evolução histórica da administração de recursos humanos, 3 1.2.1Administração científica, 6 1.2.2 Escola das relações humanas, 6 1.2.3 Relações industriais, 6 1.2.4 Administração de recursos humanos, 6
1.2.5 Gestão de pessoas, 7 1.3 Atividades Relativas à Gestão de Pessoas, 7

3 O PROFISSIONAL DE GESTÃO DE PESSOAS, 7 3.1 Gestão de Pessoas, uma nova profissão, 7 3. 2 Evolução histórica da administração de recursos humanos no Brasil, 7 3.2.1 De 1890 a 1930, 7 3.2.2 De 1930 a 1950, 8 3.2.3 De 1950 a 1964, 8 3.2.4 De 1964 a 1978, 8 3.2.5 De 1978 a 1989, 8 3.2.6 Na década de 90, 8 3.3 Transição do administrador de recursos humanos para o gestor de pessoa Pessoas, 9 3.4 Consultoria na gestão de pessoas, 9 3.4.1 Desenvolvimento das consultorias, 9 3.4.2 Modalidades de consultorias, 9 3.4.3 Vantagens e limitações da consultoria interna, 10 3.4.4 Competências requeridas do consultor interno para gestão de Pessoas, 10 3.5 Papéis do profissional de recursos humanos, 10

5 O PAPEL DO SELECIONADOR, 10 5.1 Importância da seleção, 10 5.2 Definição de critérios, 10 5.3 Recrutamento, 11 5.3.1 Recrutamento dentro da empresa, 11 5.3.2 Cartazes, 11 5.3.3 Recomendação, 11 5.3.4 Pessoal dispensado, 11 5.3.5 Agências, 11 5.3.6 Associação profissionais, 11 5.3.7 Anúncios, 11 5.3.8 Headhunters (caça-talentos), 12 5.3.9 Internet, 12 5.4 Escolha do método de