Evolução Da Gestao De Recursos Humanos

A gestão de pessoas constitui-se, numa poderosa ferramenta no ambiente organizacional e de grande importância estratégica, em busca da qualidade e da produtividade. De modo a um melhor entendimento relativamente à evolução da gestão de pessoas, foi realizada uma abordagem histórica a esta temática, bem como à gestão de pessoas no mundo contemporâneo. Introdução a moderna gestão de pessoas. Organização bem sucedida em crescimento tem a necessidade de mais recursos como: capital, tecnologia

para o homem do campo, contribuindo com sua profissionalização, sua integração à sociedade, melhorando a sua qualidade de vida e dotando-o de condições para o pleno exercício da cidadania. As tendências futuras da organização estudada indicam uma evolução contínua, tanto em sua estrutura quanto nos serviços que presta. As tendências futuras do setor indicam uma expansão qualitativa e quantitativa, uma vez que, pelo natural desenvolvimento do Brasil, as necessidades, tanto de…

8 3.3 Tratamento de dados 8 4. História e evolução da qualidade 9 4.1 Resumo geral 9 4.2 Definições de Qualidade 10 4.3 Dimensões de Qualidade 10 4.4 Modelos de Gestão de Qualidade 11 4.4.1 TQM: Entrelaçamento Social 11 3.4.2 Modelo Americano 11 3.4.3 Sistema de Gestão do Controle 11 3.4.4 Modelo Europeu 11 3.4.5 Modelo Japonês 12 3.4.6 Modelo Brasileiro 12 5. Ferramentas de Qualidade 13 6. Normas 16 6.1 Objetivos 16 6.2 Ambiente do sistema 16 6.3 Evolução 17 7. Série ISO 9000 –…

Sistema de Ensino Presencial Conectado tecnologia em gestão de recursos humanos administração Campos Novos 2013 administração Trabalho apresentado à disciplina de Teorias da Administração do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof.ª Denise Dias Santana Campos Novos 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO(Histórico/Evolução/Conceitos) 4 2.1 Principais Teorias da Abordagem Humanística da Administração 6 2.2…

A MUDANÇA ORGANIZACIONAL E SEUS IMPACTOS NA GESTÃO DEPESSOAS. A Gestão de Pessoas compreende a importante função de gerenciar pessoas nas organizações, sejam estas públicas ou privadas. As mudanças ocorridas no mundo do trabalho provocaram alterações no modo como as pessoas passaram a ser consideradas no contexto organizacional. Assim, a cada dia, surgem novas discussões sobre como valorizar as pessoas no trabalho, pois essas constituem fonte de produção de novos conhecimentos e são…

Futuras……………………………………………………6 5. Estratégia de Negocios…………..…………………………………..6;7 6. Processo do Sistema da Gestão de Qualidade……………………7;8 7. Sistema de Gestão de Qualidade…………………..................... …8 7.1- Estrutura d Manual de qualidade……………………………….8;9 7.2- Controlo de Documentos………………………………………...9 7.3- Controlo de Registos……………………………………………..9 8. Respossabilidade da Gestão…………………………………….........9 8.1- Compromisso da Gestão de Topo……………………………….9;10 8.2- Focalização do…

MANIPULAÇÃO UNIPLAN UNIDADE TAGUATINGA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Patrícia Fernanda Vieira da Silva Matricula: DF 1211021 PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar ULTRAFARMA FARMÁCIA & MANIPULAÇÃO UNIPLAN UNIDADE TAGUATINGA RESUMO Todas as informações descritas têm como propósito formar o Projeto Integrado Multidisciplinar, descrever um pouco a empresa ULTRAFARMA, as informações têm o conceito abordar a área de Recursos Humanos da empresa. A ULTRAFARMA é…

Introdução à Gestão Gestão de Empresa / Marketing Miguel Guerreiro © Objectivos:  Dotar o aluno com conhecimentos de Gestão, Direcção e Organização de Empresas através da sistematização de conceitos;  Dotar o aluno com conhecimentos capazes de interpretar problemas de gestão na análise de casos concretos;  Abordar a Gestão e a Direcção de Empresas através de várias perspectivas;  Aprendizagem de conceitos facilitadores da tomada de decisão;  Aprendizagem de…

gestão do conhecimento alinhado à gestão de pessoas RIO DE JANEIRO 2014 gestão do conhecimento alinhado à gestão de pessoas RIO DE JANEIRO 2014 sumário 1 introdução 03 2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO CONHECIMENTO 04 3 IDENTIFICANDO ESPECIFICIDADE DE GESTÃO DO CONHECIMENTO.......07 4 ANÁLISE DA POLÍTICA SERPRO DE GESTAÕ DO CONHECIMENTO ANTE A GESTAÕ DE PESSOAS...............................

Etapa 3 Passo 1 O Profissional de DP na evolução histórica. Antes mesmo da existência da área de Recursos Humanos existir o Departamento pessoal já fazia parte da empresa, e com o passar dos tempos e a chegada do RH os dois departamentos foram incorporados, pelo fato da administração de RH chegou a uma grande evolução onde muitas outras atividades foram agregadas, fazendo com que o DP incluísse suas atividades junto ao Recursos Humanos, por muitos citados como a área de pagamentos, porém