Etapas Processo Recrutamento E Seleção Para Vendedor Externo E Interno

de Diretora Pedagógica da Instituição. Cabe a ela, recrutar, avaliar, treinar e acompanhar o desempenho dos colaboradores. Ela, como diretora Pedagógica, tem o cargo mais alto da empresa. O organograma está apresentado anteriormente. No processo de recrutamento, são descriminadas as funções de cada cargo, bem como os objetivos da escola e as regras. A organização segue algumas políticas de admissão de pessoal. No momento da entrevista, são feitos alguns testes com objetivo de…

Serviços A empresa possui em sua carteira,diversos profissionais devidamente cadastrados de diversas áreas tais como: - Arquitetos,decoradores,pintores,marceneiros,etc. Os clientes,ao adquirirem algum produto,são devidamente acessorados pelos vendedores a adquirirem os serviços destes profissionais cadastrados diretamente da C&C sem custo adicional.Assim sendo, a empresa passa uma confiança bastante sólida deste profissional ao cliente pois,sem custo adicional e sem…

obtidos a partir da aplicação das técnicas referentes a esta ciência. Pretende-se verificar na administração de vendas os métodos que definem as táticas de como fazer um bom negocio, tanto na vida profissional como pessoal, pois para ser um bom vendedor ou negociador tem que conhecer bem o que vai ser negociado e com quem esta sendo negociado, tornando uma das coisas mais importantes para ter uma boa tática. Para tanto usou-se por metodologia a pesquisa bibliográfica como…

em todos os problemas seja na empresa ou fora da empresa. O Magazine Luiza é um modelo em gestão, pois ela desenvolve uma relação aberta com seus funcionários, investindo cada vez mais no crescimento dos seus colaboradores. Quando o assunto é recrutamento, a empresa abre a maior parte de vagas internamente dando oportunidade primeiramente para os que já são seus colaboradores, assim as vagas que restarem eles abre externamente. No quesito relações interpessoais a empresa investe de…

funções e carreiras. As empresas precisam potencializar o conhecimento e traçar estratégicas inovadoras, combinando-as ao capital humano. O alinhamento estratégico do RH e sua missão de atrair e reter talentos tem inicio no Planejamento, Atração e Seleção de pessoas (PONTES; SERRANO, 2005). De origem latina, a palavra talentu em sua essência significa balança, peso. Era moeda na Roma e Grécia Antiga e citada nas parábolas de Cristo. No atual dicionário corporativo a palavra talento…

SUMÁRIO 1 – REFERÊNCIA: GESTÃO DE PESSOAS............................... 04 2 – A ORGANIZAÇÃO.................................................................. 06 3 – ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS....... 08 3.1 Como é feito o recrutamento e seleção de pessoal ........... .............. 08 3.2 Identificação e descrição das principais atividades do depto RH.... 10 3.3 Posição do depto de RH na estrutura hierárquica da organização... 11 3.4 Parceria entre gerentes…

Filtróleo foi dissolvida e a Dispetróleo Ltda continuou a existir como atacadista, enquanto Edson e Antonino organizavam a Centerlub para transformá-la em um comércio varejista de lubrificantes. Dessa forma, duas diferentes razões sociais iniciaram o processo de transformação para consolidar a marca Trocão. Em 2009, Edson Varella passa suas cotas no capital social das empresas Dispetróleo e Centerlub para seus outros dois filhos: Jorge Lacerda de Campiello Varella e Érika Ignêz Barbosa…

eram novidades no Brasil da época, a empresa decidiu montar uma filial no país. Portanto, em 1998, a 3TMC abria sua confecção em Belo Horizonte-MG. Nesta altura, praticamente todo o serviço administrativo era realizado pelo diretor, que atuava como vendedor, administrador, comprador, agente de comércio exterior (uma vez que boa parte das matérias primas eram importadas), gestor de RH, programador de produção, dentre outras funções administrativas. Cabia a seu braço direito se encarregar…

responde por ações como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, contratação, remuneração e questões trabalhistas. (RIBEIRO, 2006, p. 19). No presente estudo será desenvolvido o assunto acerca das ações de recrutamento e seleção de pessoal e ações de descrição de cargos e salários. O recrutamento e a Seleção devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. (CHIAVENATO, 1999, p. 156). Recrutamento é…

O contexto da Gestão de pessoas, então, é formado pelos colaboradores e pela organização. Os colaboradores passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações e estas dependem das pessoas para alcançarem os resultados almejados (processo de planejamento). De um lado, o trabalho toma considerável tempo de vida, de esforço e dedicação das pessoas que dependem da organização para sua sobrevivência, sucesso e crescimento pessoal. A realização pessoal, o alcance dos sonhos, objetivos